一个中年富豪的阶层滑落：从300万迈巴赫下来，去开网约车“续命”
真正摧毁一个人阶层的，不是失去金钱，而是失去选择的余地。张永利坐进那辆二手比亚迪的时候，没有多犹豫。他知道那不是属于他的位置，也不是他喜欢的车子，但除此之外，他已经没有太多能选的了。他过去开的是迈巴赫，车门一关，像是与人间烟火隔绝；而现在，他得在夜里一点爬起来，帮喝多的客人开车门、扶上车、系好安全带，再掏出消毒湿巾，把对方吐出来的酒味慢慢擦掉。也许就是从这时...
公务员“平替”岗位，挤满年轻人
稳定的欲望越强，人就越容易把自己困在温水里。一个编制，几乎成了年轻人心里默认的出厂设置。不是出于理想，不是为了服务社会，仅仅是因为它听起来像是“安全”。这安全不代表多幸福，只是意味着不会一下子掉到谷底。工资不高，但不会失业；工作琐碎，但不会被裁；事情难做，但总有单位管着你。越来越多人朝着这个方向奔去。公务员太难考，就绕道考社工，考不上社工证也没关系，能进社区...
未来3年，请给自己留好这3条“退路”
真正的智慧，不是一路猛冲，而是知道什么时候该留一步。很多时候，人会被表面的顺风顺水迷住了眼，觉得只要现在顺，就永远顺下去，觉得只要现在对别人好，就会被永远记得，觉得只要我现在能力够，就能应付任何局面。但生活不是按“现在”发牌的，它是按“变化”出招的。你若不提前预留后路，很多看起来稳妥的事，到头来会变得难堪。以前我特别喜欢说话说得满满的。越是亲近的人，越喜欢立...
浙江一男子负责7部门，任劳任怨却被裁员：职场上最先被抛弃的，为什么总是老实人？
老实人之所以最容易被牺牲，是因为他们从不让人为难。很多职场上的悲剧，不是因为能力差，也不是因为运气不好，而是因为那个永远不拒绝、永远守规矩、永远不吭声的人，总是被默认为可以无限透支的对象。他太容易被交付信任，却从不敢讨回一点尊重。到最后，别人越界他默认、领导刁难他忍让，同事甩锅他接住，一切烂摊子，都自然地滚向了他。别人连动嘴皮子都懒，他却主动低头苦干，这样的...
华为内部论坛的这篇雄文火了：社会内卷的真正原因是......
每一个人都曾陷入某种形式的内卷，只是当时不自知。明明知道那件事做起来没什么意义，却还是一遍遍地重复下去。不是因为愚蠢，而是因为周围的人都在做，而你不做就会显得格格不入，好像你不够努力，不够配合，不够合群。于是我们学会了看气氛行事，学会了装忙，学会了花无数时间把一个简单的汇报做成几十页幻灯片，还得加点动画和金句。这种感觉特别熟。你不是真的热爱那件事，只是你知道...
上班最大的悲哀：把顺序弄反了
上班真正让人疲惫的，不是任务多，而是顺序错了之后怎么做都觉得不对劲。我以前老是觉得自己累，是因为事情太多，节奏太快，压力太大。但现在回头看，其实真正的问题是我总是把事情搞反。不是做错了什么，而是做得太早，或者太晚，或者不该先做的先做了。顺序一错，整天都像在补漏洞。你一直忙，但越忙越乱。最明显的，是情绪放在了问题前面。我有段时间特别容易发火。工作上但凡有什么不...
一个人能不能带好团队，就看这4点
带不好人，是因为你始终没有让人愿意真正跟你走。我现在越来越不相信所谓的“天生领导力”了。很多时候，一个人是不是一个好领导，并不在于他站在哪里说了什么话，而在于在他不说话的时候，人们愿不愿意看他一眼，跟他一步。这个东西没法装。你可以用职位压人一时，用手段带人一阵，但你没法用假动作建立起真正的信任。我见过那种在团队里总是发号施令却没人当回事的“领导”。他一天讲十...
大厂裁员、猎头撤退，为什么现在找工作这么难？
找工作难，是因为没有位置，而不是没有能力。每天刷招聘网站，不知道为什么，越刷心越凉。你能感受到那个变化，不是某个公司的问题，是整个空气都变了味。职位少了，更新慢了，要求高了。你精心写的简历，发出去了像落水的石头，连个回响都没有。后来开始怀疑，是不是自己太差了。但又想，之前不是这样的啊。身边好几个朋友最近也在换工作，聊起来，没人敢说“我能随便选”，顶多就是“看...
在单位，领导不说，但自己得懂的7个道理
单位这地方，说到底，不是让你做自己，而是让你学会做“合适”的人。有些话，没人告诉你，但你晚懂一天，就多吃一天亏。我在工作第六年的时候，终于明白了：再会干，也得会说话。不然干得再多，也没人记得你，只记得你脸臭、话直、难共事。以前我以为直来直去很真诚，后来一次饭局上，一个不小心的“玩笑”把同事气走了，连带项目也黄了。那一刻我才知道，语言不只是沟通，它是立场，是武...
高层不狠，中层不坏，累死三军
高层不狠，中层不坏，最后苦的是所有认真干活的人。我越来越能理解这种结构性的无力感。不是没人努力，而是方向一开始就不清晰、边界不明确，领导的每一次含糊，都变成下面几百个人的加班熬夜。明明说好要“讲制度”，结果到关键时刻变成“看关系”；讲KPI，说结果导向，最后执行时却满是人情账。我看着一个项目从立项到延期，再到不了了之。不是因为没人执行，而是中途换了负责人，前...