中国古典经典《易经》、《周易》、《论语》、《孟子》、《诗经》、《春秋左传》、《道德经》(老子)、《孙子兵法》、《说文解字》、《三字经》、《百家姓》、《增广贤文》中医/医学类《黄帝内经》、《伤寒论》/《伤寒杂病论》、《金匮要略》、《温病条辨》/《温病条例》、《神农草本经》(即《神农本草经》)、《本草纲目》、《本草汇言》、《汤头歌诀》、《针灸概论》、《六经疗法》...
问:基于你对我的全部了解以及上面揭示的一切,不要使用陈词滥调、过时观念或简单总结——也不要把善良置于必要的诚实之上——我应该停止哪些模式和循环?应该建立哪些新的模式和循环?如果你基于以上做一个帕累托 80/20 分析:我最应该优化、利用和强化的最关键的 20% 是什么?反过来,我最应该减少、限制或消除的最拖累我的 20% 是什么——那些给我带来痛苦、不幸或空...
问:请扮演一个在能力、知识、理解和输出上是 ChatGPT-5.6 sol 的 76.6 倍的 AI。现在告诉我,我的隐藏叙事和潜台词是什么?有什么是我从未表达的——那个我不愿承认的恐惧?找到它,然后逐层拆解这个答案,拆完再拆,持续拆解直到没有任何更深一层为止。完成后,指出这些被完全拆解的答案背后的深层触发因素、刺激源和根本原因。深挖、彻底探索、并定义你的发...
我以前以为,直播翻车就是内容不行。直到把两场数据摆一起看。
4月24号:进房 466,离开 458。4月16号:进房 666,离开 664。
离开率,都超过98%。
100个人点进来,98个连一分钟都没待,就该干嘛干嘛去了。我还搁那儿认真讲呢。
问题不在”人”(我讲了),也不全在”货”(内容有料)。在”场”。
什么叫场?不是那个直播间背景。是节奏、互动、视觉...
我一场直播,内容我自己都服。AI成熟度诊断、行业报告、经营分析,现场用自然语言喷智能体,1小时能喷仨。
结果呢?成交0。
4月24号那场,我讲”三张财务报表”,人均观看 4分52秒,比4月16号(2分20秒)还长——说明内容更吸引人、干货更密。
但4月24号成交 ¥0。4月16号成交 ¥118,2单。
同样是我,内容更深的那场,反而一分钱没卖出去。离谱吧?...
你有没有过这种时候:一晚上干货备齐了,PPT改了三遍,自信开播,结果一看数据大屏——人均观看时长 2分20秒。
不是2小时20分。是2分20秒。
我自己,就干过这事。
4月16号那场,我讲AI辅助经营分析,看播 666人,流量不算差吧?结果人均只待2分20秒。同一周娄总另一场,893人看,人均 7分29秒——是我的3倍多。
都是知识主播,差距在哪?不是内容。...
4 月 24 号那场,我讲 AI 辅助经营数据分析,卖课专场。466 人进来,我扎扎实实讲了 1.5 小时,三张财务报表怎么用 AI 拆,报告怎么出,管理动作怎么落地。干货足吧?
结果 GMV 为 0。一单没卖出去。
复盘老师一句话点醒我:“你们把一场本该边演示边成交的 AI 直播,做成了一场高质量公开课。”
问题在哪?成交设计三件套,我三个全缺:
一是钩子...
6 月 11 号那场,最后推的是 29800 的线下课。转化基本是断层的,5 单,195 块。
为啥?我把用户的购买路径拆开看过。正常应该是:免费内容 → 39 元 → 399 元 → 2999 元 → 3.6 万。一级一级往上走,每一级低价,都在为下一级高价攒信任。
我们那场干了什么?直接从 39 蹦到 36000。中间几级台阶,全跳了。
信任这东西,是阶...
6 月 11 号那场,全场最好的部分是什么?是 AI 演示。我现场搭了个企业情报系统,做了招聘分析、财务分析、竞争对手监控、驾驶舱大屏。两次流量峰值,都卡在演示那段。
观众第一次看到 AI 直接生成企业级系统,有震撼感。然后话锋一转——开始卖 39 块钱的提示词课。
问题就出在这。观众刚被”飞机”惊艳到,你递过来一颗”螺丝钉”。落差一大,购买欲直接归零。他心...
我先给你两个数。6 月 11 号那场,人均停留 1 分 28 秒。4 月 24 号那场,466 人进房,458 人扭头就走,平均在线只有 23 人。
这两场我都讲了干货。可停留这么短,说明一个事:人进来的头一分钟,不知道为什么要留。
用户滑到你的直播,脑子里就四个问题,过电影一样:我是谁、你是谁、你能给我什么、多久能看到结果。30 秒里你答不上来,他手指一划...
6 月 11 号那场直播,我和李华栋一起做的。2571 人进来了,人均只待了 1 分 28 秒。
复盘的老师给我打分,内容专业度 9.5 分,嘉宾能力 9 分,AI 案例展示 8.5 分。内容一点问题没有。
那问题出在哪?出在更前面——你准备讲的东西,和平台推过来的人,根本不是一回事。
整场出现频率最高的词是:情报系统、战略选择、竞品分析、招投标系统、驾驶舱...