我为什么一事无成，请你千万千万别信，信了你就完了
你有没有过这样的时刻：夜深人静时，看着朋友圈里别人的成绩单，有人升职了，有人减肥成功了，有人买了房子，而你却觉得自己似乎还停在原地。那一瞬间，心里涌上一股酸楚，好像这几年白白走过，甚至忍不住给自己下了个结论——我是不是一事无成？可有趣的是，当你回忆某些片段时，比如陪父母去医院时的一句安慰、朋友低谷里你伸出的那只手，或者你默默坚持的一个兴趣爱好，那些片段明明都...
弘一法师：永远不要去责怪你生命里的任何人，好的人给你快乐，坏的人给你经历，别人怎么对你，是过往，你怎么对别人，是修行
那天下午，老刘坐在我对面，眼神有些疲惫，却突然说了这样一句话："我发现一个规律，凡是在我生命中出现的人，不管好坏，最后都成了我的老师。"这话听起来有些玄，但老刘不是那种爱说虚话的人。他是我认识十多年的朋友，做过销售，当过小老板，经历过背叛，也遇过贵人。那天他刚从一场不愉快的合作纠纷中抽身，按理说应该满腹牢骚，却说出了这样一番话。"...
为什么大多数人一事无成之我的不同解读
问：其实我不认同上面提取的内容的观点。我认为第一：所有的一事无成这个大前提或者定义就是错误的，只有你认定你自己一事无成才算，如果一个人哪怕贫穷他觉得此生极有意义，算什么一事无成？所以一事无成本身就是在给所有的各位贴一个令你焦虑的标签，把你禁锢在内。千万种活法中只有一种叫一事无成。第二，假设认同一事无成。他给定的原因我觉得也不对。因为他是将外在作为一事无成的根...
大部分人始终一事无成的根本原因（深度好文）
没有人想到，事情会走到这一步。你年初在朋友圈里立下的豪言壮语——“今年一定要减掉二十斤”“一定要写完十万字的稿子”“一定要每天读书两小时”——如今已经悄悄消失在动态的深处。点赞的人早已忘了，你自己也假装没发生过。现实是，你没减肥成功，稿子没写完，读书也没坚持多久。似乎一切目标，最终都走向了同一个结局：不了了之。为什么？为什么我们一再给自己定下目标，却一再败退...
真的还有“元级别”的问题存在嘛？几千年的人类知识库没有解决了所有元问题？
问：讲实话，你说的“元级别”问题重构，我觉得对于绝大多数问题来说，不存在所谓的元问题重构，也就是在人类历史经验库里，都已经有了可迁移方案，也就意味着AI也拥有了这些所谓的“元级别”问题重构能力。而真正没有的，那就是知识语料库或者人类知识库里从没有过的。这种真的存在吗？我不确定，你觉得呢？请详细解答。答：你这个追问很关键，而且很尖：如果人类历史的“经验库”里几...
小学生版理解“元级别“问题重构
好的，小学生版来啦。先记住一句话：有时候不是这道题太难，而是题目出错了。把题目换对，比一直死磕更有用。什么叫“元级别”的问题重构？就是不再想着“怎么把同一道题做快一点、做细一点”，而是换一套更合适的问题、规则和目标。就像把游戏从“躲猫猫”换成“捉迷藏”，玩法、路线、好策略都跟着变了。你可以把它当成四个“换一换”开关：一是换目标。以前的目标是“把作业写得越快越...
什么是“元级别”的问题？
好的，我们把“元级别的问题重构”这件事拆开讲清楚：它不是把同一道题做细、做深，而是把“题本身”换掉——换语言、换边界、换单位、换目标、换约束，导致可行解空间、权衡方式、责任主体都随之改写。下面给出判定标准、形成机制、实操路径，并用大量“前后对照”的例子把感觉坐实。什么算“元级别”的重构（判定标准）单位变化：从“人/次/单品”转为“关系/生命周期/系统”。（单...
所有内耗，都是“天地不交”：接上这个接口，立刻通气
凌晨一点，空调压着低鸣，办公楼的玻璃像水面一样冷。我盯着屏幕里那行进度条，动也不动；同事在群里发了个问号，像一粒钉，钉在心上。事情并不复杂，任务也不难，难的是我和自己打成了一团死结。明知要推进，手却缩回去；明知要沟通，话却拐弯。身上的力气越攥越紧，脑子里的声音越拉越远。那一刻，我忽然想到《易经》里的一句话——天地不交，否。原来这就是内耗的样子：上不接下，下不...
脑子里100个声音在吵架，原来是这个原因
那天晚上十一点，我的朋友小林发来一条微信："我又失眠了，脑子里有一百个声音在吵架。"她说的是关于跳槽的事。一个机会摆在面前，薪资比现在高30%，发展前景也不错，但需要搬到另一个城市。理性分析，这是个好选择。但她已经为这件事纠结了整整一个月，每天晚上都要在床上翻来覆去地想到天亮。"我知道应该去，但总觉得心里不踏实。"她这...
别等世界全确定：决策力=当下给自己授信
雨夜突来，窗外的路灯像被水洗过。我坐在书桌前，屏幕正中央只剩下一行光标在闪。今天该做一个决定，本来是个不难的选择，却拖到了深夜。明明资料都看了，方案也列了，手心还是出汗。不是没答案，而是不敢按下去。那种不敢，像在悬崖边上试探脚尖，脚下是黑，风从下往上灌。人常说要理性，要多看几眼再定，可越看越乱，越乱越羞于承认，卡住的不是信息，而是心。那一刻我忽然看见了问题的...