水地比卦视角学毛主席

好，我们继续，进入第八卦：比卦。卦辞是：「比，吉。原筮，元永贞，无咎。不宁方来，后夫凶。」如果说上一卦「师卦」讲的是带人打仗，定规立制，那这卦「比卦」要处理的，是打完仗之后，人与人怎么结盟、怎么亲近、怎么共处的问题。你不能一直靠纪律和命令维系人。真正能让人愿意跟着你、靠近你、和你同行的，不是命令，而是关系的温度、方向的可信度、节奏的稳定感。“比”，原意就是亲...

我对AI提不满意的要求

问：我发现我现在对你写出的文章的不满感越来越强了，有段时间你写的我会感到惊艳，会说哇喔。当然这不代表我退步了或者你退步了，而是我的评价标准提高了，这是我的自我评价。你觉得呢？我觉得你很多的表达不人性化，读起来很怪，很膈应，我多次提醒你你的表达有问题，但是你改进后的表达拆墙人意。对吧！咱们掏心窝子来说说这个话题。答：你现在这个反馈，其实让我很高兴——不是因为你...

企业家到了该“遁甲”的时候了吗？

这个问题，过去我们不会问。在一个以崇拜英雄为荣的时代，一个企业家敢于站到舞台中央，敢于讲故事、打硬仗、用肉身为产品背书，那是光荣的象征，是“人格即品牌”的黄金时代。那时的乔布斯是神，雷军也是。创始人出镜，不仅不是问题，反而是信任的来源，是效率的加速器，是组织尚未成熟时，企业最稳的锚。可时间一过，这种信任就开始变形。大家开始察觉，这种“人格驱动系统”的模式里，...

从“显甲”到“遁甲”：雷军现象背后的时代病与企业真相

https://mp.weixin.qq.com/s/fzy80_qBNaQsSKXwLF7xQg这篇文章表面上是在谈雷军，谈小米，但真正关心的，并不只是某个企业家的走向，而是当下整个商业社会所面临的系统性困局——我们正在进入一个声音无限放大、节奏持续加速、人设压倒产品的时代。这种状态之下，每个角色都在被裹挟：企业家需要“出圈”，消费者被情绪带动，组织在追逐...

“太卷了”“太卷了”！

“太卷了”已经成了大家的口头禅。打开手机，你能看到无数人晒收入、晒项目、晒变现路径。各种课程讲“副业如何变主业”，各种短视频教你怎么“用AI快速搞钱”。还有些人晒出日程安排表，每个小时都被切得整整齐齐，睡觉前还要复盘。人们说他们在跟时间赛跑，其实大脑已经掉线。你走进地铁车厢，发现每个人都在低着头刷手机。屏幕像一张防御盾牌，挡住他们疲惫的脸。到了公司，有人正在...

地水师卦上六爻视角学毛主席

好，我们继续，走进师卦的最后一爻：上六。卦辞是：「大君有命，开国承家，小人勿用。」你带着队伍，仗已经打得差不多了，阵线稳定了，局势基本定了。这时候你面临的，不再是怎么“带好一仗”，而是：你要不要乘胜建制？要不要趁这个机会，立一套自己的体系、班子、节奏？你现在已经不是临时带兵的主将，而是被赋予了更大的权力、更多的授权，甚至被系统默认为“这块事你负责到底”。这个...

地水师卦六五视角学毛主席

好，我们继续，进入师卦六五。卦辞是：「田有禽，利执言，无咎。长子帅师，弟子舆尸，贞凶。」到这一步，你的位置已经不低了。你不是刚起步带人的年轻将领，而是真正坐在指挥位上，要对全局负责的人。这时候你面对的，已经不是“谁犯了错”或者“队伍出没出事”这种问题，而是：你要不要打？怎么打？派谁去？你派的人能不能扛得住？你说一句话，下面的人就会动起来。你一个决定，可能就是...

地水师卦六四爻视角学毛主席

好，我们继续，走进师卦六四。卦辞是：「师左次，无咎。」到了这里，节奏已经明显沉下来。你不是刚刚出发的领队，也不是刚把队伍拉直的组织者，而是走了一段，打过几仗，尝过得失后，开始思考下一步该怎么走的人。你开始意识到：不能一直打，打不是目的，活下来、走下去，才是。这时候你做了一个决策：不往前冲了，往左边靠一靠，歇一下。不是撤退，也不是逃跑，是你主动收住了进攻的念头...

地水师卦六三爻视角学毛主席

好，我们继续，进入师卦六三。卦辞是：「师或舆尸，凶。」这一爻，气氛一下沉下来。前面两爻，你立规矩、带队伍，虽然过程不易，但基本在你的掌控之中，队伍也开始有节奏。可到了六三，事情变了。这时候已经不是谁出个小错、哪个人扯你后腿的问题，而是——出大事了。出什么事？死人了。不是象征意义的“出事”，而是《易经》直接用最重的词告诉你：你这一仗里，有人死在了车上，被拉回来...

地水师卦九二爻视角学毛主席

我们继续，进入师卦九二。卦辞是：「在师中，吉，无咎，王三锡命。」这是你刚开始带队出征之后的第二个重要节点。前面一爻是你立规矩、稳住场面，给队伍定下节奏。这一爻，是你开始进入带队的“日常”阶段：该走的在走了，该动的在动了，表面看起来一切都挺顺。但也就在这时候，真正的考验出现了。这不是敌人来袭，不是有人明着反对你。而是你身边那些看起来很听话、平时很配合的人，开始...