前段时间跟一个做游戏的朋友吃饭,他跟我说起自己创业这几年踩过的坑。听完之后我挺有感触的,因为他犯的错误,其实很多人都在犯,包括我自己以前也犯过类似的。这个朋友姓王,八零后,那会儿在一家大厂上班。他嫌工资太少,就跟几个同事一起业余时间做手机游戏。那时候智能手机刚开始火起来,大家都觉得这是个机会。他们花了大半年时间,做了个挺简单的游戏,好像是什么炸潜艇之类的。左...
下面是在保持马斯克“六步法”原意的基础上,做出的更清晰、更可执行、更逻辑化的完善版本。我尽量做到每一步都能直接用、能落地,并补上原法里容易遗漏的部分。———第一步:把问题定义得尽可能清晰、具体、可验证避免“模糊大问题”,把它拆成一个能判断对错的问题。例如:不是问“怎么让公司更好”,而是问“接下来半年,我要解决哪个最限制增长的单点问题?”第二步:收集尽可能多、...
前段时间和一个做了七八年产品经理的朋友吃饭,他跟我抱怨说现在的年轻人太难带了,总觉得这也不是自己的活儿,那也不归自己管。我当时就想起来自己刚工作那会儿,好像也有点这毛病。那时候我在一家不大不小的公司,部门之间壁垒特别明显。有一次老板让我做个方案,需要市场部那边提供一些数据,我就发了个邮件过去,等了两三天没回音。然后呢,我就跟老板说,市场部那边不配合,方案做不...
前两天跟一个老同学见面,好几年没见了吧,我一看他整个人都变了。不是说外貌变了多少,就是那种感觉,整个人看起来死气沉沉的,说话也没什么劲儿。聊了一会儿才知道,他这几年过得挺不容易的。工作也没什么起色,还是那个岗位,工资也就涨了几百块。家里呢,老婆孩子倒是都好,但就是觉得生活特别没意思,每天都是重复昨天的事。他跟我说,有时候早上醒来,真的不知道自己起床是为了什么...
前两天跟一个老朋友吃饭,他跟我讲了件事,说自己前几年创业失败了,赔了小几百万吧,具体多少他也没细说。我当时挺意外的,因为他能力其实挺强的,怎么会失败得这么惨?他喝了口酒,想了想说,主要还是怪自己太单纯了,什么话都跟合伙人说,什么事都掏心掏肺。结果呢,那个合伙人表面上跟他称兄道弟,背地里把他的客户资源、商业计划全都摸清了,然后单独出去另起炉灶,还挖走了他三四个...
前两天刷手机,看到一个挺有意思的说法,说人这一辈子啊,最重要的不是你多聪明,而是你什么时候醒过来。醒得早的人,可能二三十岁就开始往上走了,醒得晚的,可能到五六十岁还在原地打转。我当时就想起一个朋友的事。他大学毕业那会儿进了一家还不错的公司,做基层员工,工资也就七八千吧。我记得毕业后头几年,我们聚会的时候他总抱怨,说自己运气不好,说领导不赏识他,说公司没给他机...
那个真正改变我的瞬间,其实挺丢人的。有次部门大会,我还在一家中型互联网公司,坐在最靠后那一排,小组刚交上去的方案被总监点名批评,说得挺重的,什么「完全看不出你们想干吗」「是不是没当回事」。方案是我拍板的,执行是新来的小姑娘负责。总监说完那句「没当回事」,会场一下子安静下来,所有人都在等,看我怎么接。说实话,我当时脑子里闪出来的第一个念头,就是站起来解释一大堆...
大概是前段时间吧,我在一个商场的地下一层等人,旁边就是银行的理财柜台。一个中年大哥夹着公文包站那儿,手里攥着一张单子,眉头皱得挺紧。柜台里小姑娘声音不大不小地说着「收益大概有这么多」「风险其实也可控」,他说「让我再想想」,嘴上这么说,人没挪步,眼神还黏在那个数字上。那一刻我突然有点出神。所有理财产品都在跟他说未来会怎么样,可他整个人的注意力,全被那几个百分点...
那天一个朋友半夜给我发语音,他在出租屋的地板上躺着,手机搁在枕边,说话声音闷闷的。他说一句话,我印象特别深。“我觉得我整个人像手机一下没电了,插座也找不到。”后来呢,他又补了一句,“也不知道你现在是不是方便听我瞎说,我就是想找个人确认一下,我现在是不是算人生黑暗期了。”说实话,他问完我也沉默了一会儿。因为仔细想想,这些年身边人过得顺风顺水的,真不多。反倒是各...
有时候人就是这样,真正在夜里睡不着的,不是今天挨的骂,而是心里那个问号:我现在走的这条路,到底是越走越稳,还是只是在硬撑。前段时间,一个做消费品牌的朋友来找我吃饭,他上来第一句话就是:“我可能要把团队砍一半。”说这话的时候他脸上没什么表情,但筷子来回在碗里拨拉,怎么夹菜都夹不稳。他之前那家公司,你应该在网上见过,刚出来那一阵子风特别大,各种媒体夸,融资也顺利...