无尘阁日记

中国本质是个家族社会:一个普通家族崛起的关键因素是什么?

那天在安徽霍山,一个老屋的屋顶被风揭开了半块瓦。屋里坐着个七十多岁的老人,膝头放着一本泛黄的族谱,手边一杯温了又凉的茶。那本族谱,他已经翻了无数次。上面密密麻麻写着几十代人的名字,从清代一个挑盐的小商贩写到如今一个在上海当程序员的孙子。风从破瓦灌进来,吹动那页纸,像是祖宗们在低声说话。老人叹了口气:“我们家,也算熬到城里人了。”但他没笑。中国人最深的秘密,从...

真正高情商的人,看谁都顺眼

凌晨四点,北京的街灯还亮着。咖啡店的卷帘门刚拉起,一个姑娘背着电脑包走进去,坐在角落。她对面,一个小伙子正看着手机里的评论区,眉头皱得能夹死一只蚊子。屏幕上,有人写:“你不配写这种文章。”也有人说:“真有病,矫情。”他没回,只是轻轻叹了口气,说:“我只是写了我看到的世界。”姑娘抬头看着他,说:“没事,能被骂说明你在发光。”这句话像一枚小石子,丢进了我心里。那...

一名中国外交官的自述:22年外交生涯,我明白了人生最好的活法

黎明前的航站楼,光从天顶倾泻下来,像一层薄雾。一个中年男人拖着灰色行李箱,步履从容又有些迟疑。出关口那一刻,他回头望了一眼。那是他工作了二十二年的地方,世界各国的国旗整齐排列,风掠过时轻轻摇曳。没人知道他在想什么,也没人问。他只是微微一笑,像终于把一场漫长的旅程放回了原点。他说,自己用了二十多年才懂一个道理——人生最好的活法,不是争赢,而是通透。那年,他二十...

执行力,才是拉开人与人差距的关键:管它有枣没枣,打一杆子再说!

那天是个阴天,风不大,云层厚得像被时间按了暂停。李成坐在公司楼下的小卖部门口,手里的塑料勺在纸杯里转啊转,搅得那杯已经不太热的泡面汤起了小旋涡。他看着马路对面的人流,忽然觉得这些脚步声像一场看不见的考试,别人都在答题,而他连卷子都没拿到。那时候,他刚刚失业三个月。其实不是他没找工作,他投了几十封简历,也去面了好几场,但每次走出公司大门,他都能感觉到面试官那句...

人的一生都在为认知买单

那年冬天,北京的风冷得像是要把人心里的灰尘都吹干净。一个三十出头的创业者坐在咖啡馆角落,面前的电脑屏幕上,是刚刚跳出的那行冷冰冰的数字:账户余额只剩下七万六千元。他盯着那串数字发呆,像盯着一个将要吞没自己的黑洞。三年前,他带着一群兄弟高喊着“要改变行业格局”的口号,如今,却在想:是不是该认输了。他点了一根烟,没抽两口,又掐灭了。窗外的街上有人在笑,有人在跑,...

比愤怒、挫败和焦虑更可怕的是什么?

那天,凌晨四点,一个二十七岁的男人蹲在便利店门口。他穿着一件皱巴巴的白衬衫,手机屏幕的光映在脸上,像是某种冰冷的审判。他刚从公司出来,加班到现在。消息提示音一响,是女朋友发来的:“我真的累了,不想继续了。”他抿着嘴,看着屏幕,想说点什么,又删掉了。便利店门口的风很轻,吹得塑料袋沙沙作响。他忽然笑了笑,笑自己。“我到底哪里出了问题?”那一刻,他不是生气,不是崩...

知乎17.2万赞:有哪些知识,你知道后世界马上就不一样了?

好的。你提供的主题是“知乎17.2万赞:有哪些知识,你知道后世界马上就不一样了?”,并要求我用粥左罗式节奏感、叙事性和思考深度写一篇2500字以上的中文散文,结尾以“合十。如夜话,至此。”收束。以下是完整成稿(英文原稿省略,只呈现中文成品):——夜色总是比我们记忆的深。凌晨两点,地铁还没收班,候车厅的灯闪着白光。一个刚下夜班的外卖员靠在墙边,手里捏着手机,看...

李子柒、薇娅当选全国青联委员,被骂上热搜:强者互持,弱者互撕

那天的热搜榜像一口沸水壶,标签往上冒的时候,连空气都带着一股燥味。薇娅、李子柒,当选全国青联委员。有人点赞,有人破防,还有人忍不住想骂一句:“凭什么?”评论区像开了闸的河,涌进来成千上万句嘲讽。有人说,“她们不过是网红”;有人说,“青联也堕落了”;还有人冷笑,“只要会带货,什么都能当”。每一句都像石子砸进水里,溅起一圈又一圈的嫉恨泡。可如果你耐心往下看那些数...

什么是“游戏三昧”?

一、字面与原义:从“禅定”到“自在”“三昧”(梵文 samādhi)本是佛教术语,意思是“正定”或“等持”,也就是心专注一境、安住不散的状态。《楞严经》说:“一切众生从无始来,种种颠倒,皆由不知常住真心,性净明体。”而修行的终点,便是复归那“性净明体”,即“定慧等持”的境界。三昧,不是僵硬的沉静,而是“动中有定,定中有慧”。“游戏”二字,佛经中却绝非凡俗意义...

要不要离职,来做自媒体和知识付费?

那是一个深夜,城市的霓虹已经褪去色彩,地铁站口只剩昏黄的灯光还有清洁人员推着垃圾车的声音。她站在站台边,手机屏幕亮着,一条弹幕悄然划过——“她在犹豫,辞职去做自媒体,是跳,还是蹲?”我看着那条信息,忽然想到:你要不要离职、去做自媒体和知识付费?其实不仅仅是一个职业选择的问题,而是一个关于“你在价值链上处于什么位置”“谁在看你”“你的机制是不是能让你持续可替代...