高段位的人，从不指望世界靠谱，而是擅长在乱局中攫取筹码。

这个世界当然有很多草台班子，随处可见，躲不开，也改变不了。什么岗位都有混子，什么行业都有尸位素餐的人。他们混迹其间，仿佛能一直得过且过，像杂草一样，没人清除，就一直生长。

很多人看不惯这一切，觉得凭什么这些人能混得风生水起，而那些真正下苦功、讲专业、肯负责的人反而被压在角落？是的，凭什么呢？可现实就是这样。这个问题本身，不会有答案。也不重要。

重要的是你怎么选——你要变成他们吗？还是你能在这样的局里，走出另一条路？

我很早就发现一个事实：你越是试图证明别人不配，越是把精力浪费在情绪上。你愤怒他们不行，你不服他们被高看，你暗地里翻白眼，却不动一步。可他们依旧在那里。而你，还是在原地。你不前进，他们也不会倒下。

真正厉害的人，从来不是那种事事较真、处处想翻案的人。他们不问这世界该不该是这样，而是直接把“世界是这样”当作起点，研究它、穿透它、利用它。

有一回我进了一个体制内的部门实习，氛围松散得像是在养老。我刚进来那几天，特别想做点事，总想着把流程改得更高效一点，把文档梳理得更清楚些。我以为这会让大家更喜欢我，结果不过几天，就听到有人在背后说我“太较真”“不懂事”。我傻眼了。

直到后来我才明白，在那个结构里，效率从来就不是大家的KPI。稳，不出错，别惹事，才是第一准则。我一开始是不服的，觉得这种地方就是草台班子，可我也慢慢学会了换个角度：这是个绝佳的练习场，可以低风险地锤炼基本功。没人逼我出成绩，我反而有更多时间试错，能不能把自己的流程梳理到极致？能不能练一练自己处理人情世故的能力？能不能借助这个“草”搭出一点属于自己的“台”？

你不能只停留在不满的层面。那太低效了。真正高段位的人，压根不管别人是不是在摸鱼，他只关心自己还能不能多往前走一步。有时候你以为的“混子”，其实也是某种生存智慧的体现，哪怕那智慧不高级，但它至少告诉你：人总有办法让自己活下去。你若连这点都看不明白，怎么可能成为真正的“局内人”？

看多了你就知道，所谓草台班子，并不是简单的“没能力的人在关键位置”。更深层的是，它是一种“只为短期安全负责”的组织习性。这时候你能不能在里面看清规律，避开雷区，甚至创造价值？这才是你的本事。

而有的时候，它甚至是个机会。

你站在一个遍地平庸的环境里，反而更容易脱颖而出。别人都在交差，你在打磨；别人都在糊弄，你在布局。差距，就是这样一点点拉开的。很多人的成功，不是因为起点多高，而是因为他们发现了一片别人都懒得深挖的土，然后他们在那里播种、守候、收割。

这世界就是这么吊诡。它既允许草台班子存在，也悄悄奖励那些在混乱里依旧肯下功夫的人。只是大多数人没坚持到那个节点。他们一边嘲笑草台班子，一边变成了另一个草台班子。

我没那么喜欢高调喊口号的人。那些整天高举“要专业，要真本事”的人，倒也未必真的比谁强。他们太容易被世界的无序打败。可那些表面不声不响的人，一点点磨、一点点看，时机一到，就稳稳抬手把位置抢下来了。

你如果想成长，先不要浪费时间去评判谁对谁错。而是得问自己三个问题：这个系统赖以存活的根基是什么？它的惯性会不会改？它有哪些漏洞和机会？你得像个猎人那样看待这一切，既识势，也识时，还能识人。

有时候你甚至得去理解草台班子的逻辑。为什么它还能活着？它到底依赖了什么结构？你能不能先假装成它的一份子，先混进去看看，再谋划突破？别急着宣判，别急着鄙视。

毕竟真正的高手，从来不是站在原地嘲笑低手，而是能穿过他们，站上更高的位置，把路走得更远。你一旦真的强了，整个系统才有被你改变的可能。

高段位的人，从不问这世界该不该是这样。他们直接去做出那个不一样的世界。

如夜話，至此。