真正的智慧，是看懂表象之下的心意。

我靜坐於窗邊，雨聲細細，窗外微涼，忽想起那場奇特的面試：面試官神情平靜地問，「若我褲子拉鍊開了，你會怎麼提醒我？」這並非單純的戲謔，而是一面鏡，照見人心。它問的不是言語，而是分寸；不是機智，而是慈悲；不是答案，而是心性的現形。

一個人處世的方式，便是他安身立命的根本。

有人裝作沒看到，有人直言不諱，有人譏諷離席，有人試圖以恭維包裹提醒，但只有那位用巧妙婉轉之語的應聘者，得到了認可。他沒有戳破尷尬，卻讓對方在無損尊嚴中自省。這不是機靈，而是一顆體貼的心，一份靈活中有界限、善意中有邏輯的明覺。

心體之明，在於不驚擾人之羞，也不縱容人之錯。這正如老子言：「不爭，故天下莫能與之爭。」是無聲的化育，不著痕跡的引導。

處變不驚，來自一顆內斂而自足的心。

職場如潮，有時湧動如雷，有時靜水深流。問難的面試題、不可預期的局面，常讓人焦躁慌張。但如能如那應聘者般，以一念柔和安定之心觀其勢、審其機，則萬象皆可對應，變局亦成轉機。這不是技巧，而是靈性的開展，是內修的自然流露。

我們常問：怎麼說話才能讓對方舒服？實則問的是：我的心，是否真正看見了對方？是否將自己放下，留出了感知他人的空間？若心中只有自我，話語再漂亮，亦不過是包糖的刺。

情商的根，是悲憫與洞察的結合。

世人談「情商」，多以討好之術、圓滑之辭為準，卻忘了它真正的本體是「心知他人之苦，且知自身之界」。真正的高情商，不是討好所有人，而是在適當時刻，選擇恰當語言，守住對他人情感的尊重，也不遺失自我的分寸。

那位說「我太太穿過這條褲子」的應聘者，看似戲謔，實則是一種柔軟的智慧。他讓問題不落於尖銳的現實，而是轉進了間接的聯想，這正是所謂「化實為虛，轉剛為柔」的道用。他不是在應付，而是在照顧彼此的情面，守住了對方的尊嚴，也彰顯了自己的度量。

真正的面試，是靈魂與心性的相逢。

試問，一個人若能在尷尬中給人台階，在試探中不露敵意，在為難中不失本心，這樣的員工，誰不願攜手同行？企業選人，選的是可託付之人，而非一時機巧之口。所謂「人對了，事就順了」，說的是人心可依，事才可行。

若一人心內有光，則其語言、應對、舉止，皆自然中透出一種「令人願意靠近」的氣息。那氣息不是取悅，而是涵養；不是迎合，而是和氣中帶著堅持；不是張揚，而是如夜中燈火，溫潤而明。

職場之道，亦是修心之道。

所謂智慧的回應，不是一味迎合，而是在考驗中守住正念，在變局中保有仁心。那個考拉鍊的問題，真正問的是：你如何看待他人之失態？是以羞辱相待，還是以心照不宣的體諒來應對？

於此，我忽而明白，《傳習錄》中所說的「致良知」，不僅是道德之操守，更是與人交往時，於細微處照見真誠。那不是高尚的姿態，而是生活裡一點一滴地活出柔和、活出洞見、活出清明。

萬事萬物，終歸於一念：我是否有一顆照見他人的心？

面試不過是表象，那些古怪的題目，其實都是試探——不是測技術，而是看你是否能在他人不堪中，守住尊重；是否在自己被試煉時，依然從容。這一切，不是訓練來的，而是靜坐時慢慢養出的心體。

願我常存此念：處世如水，不爭其勢，卻有萬鈞之力。言語如鏡，照見人心，不為討喜，只為無愧。如此，不論身在何處，都能如松柏般挺立，如燈火般照人。

如夜話，至此。