无尘阁日记

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《测字有术》怎么跟人打交道、怎么让人信你、怎么在复杂的人际网络中站稳脚跟
2026-02-15

本教程从鲍尔日《测字有术》全书中提炼,专门梳理书中关于"为人处事、构建人际关系"的所有可操作心法。测字只是入口,书中真正在教的,是怎么跟人打交道、怎么让人信你、怎么在复杂的人际网络中站稳脚跟。万山红从一个洗足城打工仔成长为各路老板争着请的"高人",靠的不是玄学,是一整套经过实战检验的为人处事之道。

一、信任是一切关系的货币

书中所有人际关系的建立,都遵循一条铁律:先建立信任,再输出价值。没有信任基础的任何判断、建议、帮忙,在对方眼里都是废话。

万山红怎么建立信任?他有一个核心操作叫"开口必准"——第一句话永远不是猜测,而是通过察人术已经确认的事实。比如他看到一个女子衣领起皱、匆匆赶来,开口第一句是"你是临时决定来的吧?"对方一愣:你怎么知道?信任瞬间建立。后面不管你说什么,对方都带着"这个人很准"的滤镜在听。

这个原理放到日常为人处事里一模一样。你第一次跟一个人打交道,不要急着表现自己多能干、多有见地。先说一句对方无法反驳的事实,让对方觉得"这个人观察力很强"或者"这个人懂我"。信任的种子就种下了。

书中万山红给洗足城晓云第一次看相,遵循一条自我原则——"初次见面只拣好的说"。说好话不是谄媚,是策略。初次见面你就指出对方的问题,对方不会觉得你是好心,只会觉得你多管闲事。等信任建立了,再说问题,对方才听得进去。这个顺序绝不能反。

二、别人对你好,分三种

书中明确提出了一个识人框架,直接可以拿来用。

第一种:他觉得你好,所以对你好。这种是纯粹的认可和欣赏,不求回报。遇到了要珍惜,但不能依赖,因为一旦他不再觉得你好了,好就没了。

第二种:他有所图,所以对你好。这种占绝大多数。不是说有所图就是坏人,商业社会本来就是利益交换。关键是你要清楚他图的是什么,你能不能给,给了之后你能得到什么。想不清楚就先不要接受,因为收了好处就欠了人情,人情是最贵的货币。

第三种:他对你好,是因为他对所有人都好。这种人最值得深交。他的好不是针对你的,是他本性如此。这种人做事有原则、有底线,不会因为利益变化而翻脸。书中说,分辨这三种人,是测字师洞察人性的基本功,也是"道"在人际关系中的应用。

三、成小功靠朋友,成大功靠敌人

这是书中非常反直觉但极其深刻的一条处世哲学。

朋友让你舒适,但舒适不产生成长。敌人逼迫你进步,每一个来"踢馆"的人、每一个质疑你的人、每一个给你找麻烦的人,都是你提升的催化剂。万山红在书中遇到的每一次挑战——有人当面说他是骗子、有人故意写难测的字来考他、有人背后拆他的台——最后都逼着他练出了更硬的本事。

这跟书中的"逢九生变"思想一脉相承:最大的压力点(9),恰恰是最大的成长点。盛极必衰是自然规律,但压力到极限时也是突破的起点。所以在人际关系中,不要躲着那些给你施压的人,要感谢他们。真正毁掉你的不是敌人,是那些永远只说好话、从不给你压力的"好朋友"。

四、守住秘密,就是守住信任的根基

万山红对章晓萱说过一句话——"别人的秘密到了我这儿就永远断了,全烂在肚子里。左耳进右耳出。"

这不只是职业伦理,是构建深层人际关系的核心能力。你替人保密的声誉越好,别人就越愿意在你面前暴露真实的自己。一个人在你面前越真实,你对他的判断就越准确,你能帮到他的地方就越多,他对你的依赖就越深。这是一个正向飞轮。

反过来,你只要泄露一次别人的秘密,这个飞轮就永远停了。而且消息传播的速度远远超过你的想象——你以为只告诉了一个人,其实等于告诉了所有人。

书中万山红能得到各种老板的信任,能知道各种内幕信息,根本原因不是他测字多准,而是所有人都知道"这个人嘴严"。嘴严本身就是最大的社交货币。

五、不给邻居算命——距离产生价值

书中明确列了一条铁律:不给邻居算命。原因很简单。

太熟悉的人失去了神秘感,你说什么他都打折扣。而且邻居的情况你了解太多,说对了他觉得你是靠日常观察而不是靠本事,说错了他到处传你不准。怎么都亏。

这条铁律背后的为人处事之道是:适当的距离产生尊重和价值。你跟一个人越近,你的专业意见在他眼里就越不值钱。这就是为什么医生不给自家人看病、律师不给亲戚打官司——不是不能,是"太熟了"这个关系本身会削弱你的专业权威性。

在人际关系中保持适当的距离,不是冷漠,是保护自己的价值。你的观点、判断、建议,需要一定的距离感才能被认真对待。

六、先礼后兵——第一招永远是客气

书中万山红与人交手时有一个固定模式:先客气。对方如果是真心讨教学问,那就诚为喜事,大家坐下来好好聊。对方如果是鸡蛋里挑骨头来找茬,那就亮真功夫,但第一句话一定要让对方找不到发火的借口。

这个模式的精妙之处在于:先礼让你占据了道德高地。你先客气了,对方再无理取闹,在场所有人都会觉得是对方的问题,不是你的问题。但如果你一上来就怼回去,即使你有道理,旁观者也会觉得你"这个人脾气不好""不好相处"。

先礼后兵不是软弱,是策略。先礼是给对方台阶下,后兵是让对方知道你不是好欺负的。两手都要有,但顺序绝对不能反。

七、永远不要把话说尽、把事做绝

书中收尾法则的第三条原则:永远给对方留一个"想再见你"的理由。不要把话说尽、把事做绝。这次留一点没说完的,下次对方才会主动来找你。

这个原则在人际关系中的应用范围极广。帮别人忙,不要一次帮到底,留一点让对方自己去完成——他既感激你的帮忙,又有自己的参与感和成就感。给别人建议,不要把每一步都规划好,留一些空间让对方自己去判断——你的建议是"指路",不是"代驾"。跟人吵架,不要把最狠的话说出口,因为话说出去就收不回来了——你可以赢这场争论,但你会输掉这段关系。

书中万山红说完核心判断后的操作是"说完就走",他的逻辑是:多留一秒,就显得自己在等对方夸奖。只有立即离开,留下的话才像一颗钉子扎在那里,拔不出来。但注意——他不是因为没话说才走,是刻意留白。留白不是空白,是余韵。

八、虚实结合——纯真诚会被人欺,纯精明会被人疑

万山红给自己的定位是"弄得人不像人,神不像神"。虚的东西学得多了要掺点实的,虚实结合,让人摸不清你的底牌。

这句话翻译成为人处事就是:你不能是一个百分之百透明的人。太透明了,别人对你的评估就固定了,固定了就不尊重了。但你也不能太神秘,太神秘了别人不敢靠近你,不靠近就没有关系可言。

最好的状态是:在你擅长的领域展示实力(让人觉得你有真本事),在你不确定的领域保持沉默(让人觉得你可能还藏着更多本事)。你展示出来的实力让人信服,你没展示的部分让人敬畏。信服加敬畏,就是影响力。

书中董先生批评那些"消费《周易》"的人——"此等之人,不过是消费《周易》,全是一班商人。"这些人把自己包装得全知全能,什么都敢说、什么都敢断,短期内唬住了人,长期一定翻车。因为全虚没有根基,迟早被识破。真正有道的人,实力是根基,神秘感是外衣,两者缺一不可。

九、察人四层——看懂人才能跟人打好交道

书中把察人分为四个递进层次,这是为人处事的底层操作系统。

第一层看外表。衣着、体态、气色,这些是最表面的信息,但也是最容易被忽略的信息。大多数人跟人打交道时根本不看这些,直接就开始说话。万山红从来不这样,他进门先不开口,先用眼睛"扫"一遍。

第二层听说话。书中区分了"常话"和"矫话"——常话是对方日常的说话方式,矫话是对方刻意调整过的说话方式。一个人在你面前说话方式突然变了,要么是在讨好你,要么是在防备你。不管哪种,都说明你们之间的关系还不够自然。

第三层观条件反射。书中说"任何东西瞒不过条件反射"。一个人嘴上说不在乎,但手指不自觉地攥紧了杯子——他在乎。一个人说自己很高兴,但眼睛看的是杯中水而不是你的眼睛——他在回避什么。条件反射是人最诚实的语言,因为它不经过大脑审核。书中还有"口渴定律"——对方突然说口渴要喝水,说明内心开始松动了。

第四层读笔迹。前紧后松的人虎头蛇尾,前松后紧的人犹豫不决。这层在日常为人处事中用得少,但原理通用——一个人做事的方式暴露他的性格。你观察他怎么写字、怎么吃饭、怎么走路、怎么放手机,都能读出他的行为模式。

十、帮人就是帮自己——道的终极落点

书中董先生遗书里写了一句话,是整本书的精神总纲:"你没能力,尽量快乐地活着。你有能力,帮助活着的同时代人。这就是真道。"

又说:"你能帮多少,这就是道力。你把道传下去,这就是弘道。"

万山红从头到尾,他的测字、观人、看风水,本质上都是在帮人。帮人解心结,帮人做决策,帮人避开弯路。他之所以能在人际关系中立于不败之地,不是因为他多精明、多会算计,是因为他真的在帮人。当你真心帮一个人的时候,他能感受到——不是你说了什么,是你做事的态度和细节暴露了你的真实意图。

书中的道学体系有一个核心观点:万物相倚相依、相互转化。你帮了别人,别人帮你——这不是鸡汤,是书中用"逢九生变"和"偶然中含着必然"的数理逻辑论证过的。你在人际网络中投入的每一分善意,都会以你意想不到的方式回来。不一定是原路返回,但一定会回来。

150年后没人记得你,但你帮过的人、传下的道,会以另一种形式存续。这不是空话,是万山红走到人生后期的终极领悟。

十一、不确定的事不下定论——为人处事的安全边际

书中铁律:可以用"可能""大概""我的感觉是"这类弹性词汇,绝不说"一定""必定""肯定"。万山红说对的时候从来不加强语气,因为越是轻描淡写,越显得你有把握。反倒是越强调"肯定准"的人,越显得心虚。

这条铁律在为人处事中的应用是:不要轻易对别人的事情下判断,尤其是在你信息不完整的时候。你一旦说了"肯定能成""绝对没问题",后面出了偏差,你的信用就破产了。但如果你说的是"我觉得可能性很大,但也要考虑几个变数",即使后面出了意外,对方也不会怪你——因为你事先留了余地。

说话留余地不是圆滑,是对别人负责。因为你的判断一旦影响了别人的决策,你就要为结果承担一部分责任。你没有百分之百的把握,就不该给别人百分之百的承诺。

十二、功夫在诗外——人际关系的真正壁垒

书中师父反复教导万山红的一句话:"功夫在诗外。"真正高明的测字,七分靠字外的功夫,三分靠字本身。

放到为人处事里,意思是:你在人际关系中的价值,不取决于你嘴有多甜、情商有多高,取决于你字外的功夫有多深。你读过多少书、见过多少人、做过多少事、经历过多少挫折——这些东西综合起来,才是你跟别人打交道时真正的底气。

万山红为什么能镇住各种老板、各种场面?不是因为他话说得漂亮,是因为他懂医学(能判断身体症状)、懂历史(能引经据典增强说服力)、懂心理学(能读懂微表情和肢体语言)、懂商业(能理解老板的真实诉求)。这些"诗外功夫"让他在任何场景下都有东西可说,而且说的是内行话。

人际关系的终极壁垒从来不是技巧,是实力。技巧让你赢得第一印象,实力让你赢得长期尊重。书中万山红从洗足城小工到各路老板座上宾的整个成长路径,本质上就是"诗外功夫"不断积累的过程。

全篇总纲

把书中为人处事的所有心法浓缩到一句话——

依常理推定,以帮人为道。

弘一道长说"所谓测字,依其常理推定即可"——做人也一样,不需要多高深的心术,凭的是对人间世故的深刻理解。常理就是你最好的指南针。

董先生说"你有能力,帮助活着的同时代人"——这是所有人际关系的最终解法。你帮人解决问题,人就围着你转。你只想着从人身上获取,人就离你远去。

道在日常之间。不在深山,不在庙宇,就在你每天跟人说的每一句话、做的每一件事里。