优点：

1. 明确的群主风格和群内生态：通告明确传达了群主对秩序的重视，强调群内行为需要符合“互助、分享、研讨、思考”的生态，展现了对群内互动质量的高要求。

2. 实名制邀请和严格入群规则：通过实名制和严格的入群审核，有效提高了群的整体质量，确保成员的真实身份与价值对等，营造一个专业和可信赖的环境。

3. 强调隐私保护与秩序管理：通告中特别强调隐私保护和禁止广告及无效信息传播，展现出群主对群成员隐私和社群生态的高度关注，进一步提升成员的安全感和信任感。

4. 活动内容清晰：每月的线上圆桌分享和日常研讨机制，为群成员提供了固定的参与机会和学习交流的平台，有助于激发群内活跃度。

5. 多样化的社群分层：包括企业主、HR专群、高精尖群等多种分支，方便群成员根据自身需求找到合适的讨论场景，体现了社群的多样性和针对性。

不足之处：

1. 缺乏具体的激励措施：通告虽然强调秩序和生态，但对成员的正面激励措施较少，缺少对良好行为的鼓励和认可，可能会使群内互动失去活力。

2. 语气较为严肃，缺乏亲和力：群主风格偏“强管理”导向，虽然有利于维护秩序，但较为生硬的表述可能让新成员感到压力，降低参与的积极性。

3. 未提供明确的入群价值引导：虽然列出了群的主旨和活动，但对成员的具体收益和群内价值阐述不够，无法充分激发成员的归属感和参与意愿。

4. 规则多而细，缺少简明引导：通告信息较为密集，列举了多项禁忌行为和群规，但过于繁琐的条目可能让成员感到难以记忆和遵守。

5. 缺乏引导成员融入的具体行动：除了严肃的规定外，缺少引导新成员如何更好融入社群的细节，可能让新加入者感觉无从下手。

心理学视角分析与优化建议

基于心理学和人性大师的视角，社群公告的设计应不仅注重秩序管理，还应激发成员的积极性、归属感和内在动机。以下是优化建议和调整后的通告版本：

1. 增加正面激励，构建归属感：

• 心理学依据：根据正强化理论，激励和正面反馈能有效提升个体的参与意愿和行为频次。明确的激励机制比惩罚更能鼓励良好行为。

• 优化建议：增加“月度活跃成员”或“最佳贡献者”表扬，设置奖励或特殊权限，让成员感受到自己的付出被看见和认可。

2. 语气调整为亲和与坚定并存：

• 心理学依据：根据沟通心理学，语气和表达方式直接影响信息接收者的情绪反应。适度的亲和感能拉近群主与成员的心理距离。

• 优化建议：在群规中添加温暖的语言，强调对群成员的支持和关怀，同时以“建设性建议”代替批评，体现群主的温柔领导力。

3. 清晰展示入群价值，吸引目标成员：

• 心理学依据：马斯洛需求层次理论指出，归属感和自我实现是人类重要的心理需求。社群需要明确展示价值以吸引认同的人加入。

• 优化建议：在开头突出群的核心价值，例如“每月圆桌分享提升你的行业洞察”、“与优秀HR和管理者的深度链接”等，强化吸引力。

4. 简化规则，加强引导和鼓励：

• 心理学依据：根据行为引导理论，过于复杂的规则会增加心理负担，适度简化和明确引导更能提高成员的遵循意愿。

• 优化建议：将规则条目简化为几个核心点，减少细节描述，附加鼓励语言如“我们期待你的精彩分享！”来引导成员积极互动。

5. 设置融入指导，帮助新成员入群：

• 心理学依据：根据社会认同理论，新加入者需要在短期内找到归属感，明确的行为引导和欢迎仪式能加速融入。

• 优化建议：增设新成员融入流程，如“新人第一周互动指南”或“新成员见面会”，帮助他们快速了解群文化和互动方式。

优化后的通告示例

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🌸 自助群公告 | 乔伊圆桌会 欢迎你加入！

1. 群简介与主旨
欢迎加入『乔伊圆桌会』，这里是一个陪伴成长、求真务实、深刻长期的学习交流平台！我们期待与你一起分享、研讨和互助，携手成长！

• 入群方式：群主实名制邀请，群友邀请请备注实名身份，或推送群主名片给进群伙伴。

2. 社群活动与参与

• 📅 每月圆桌分享：进群即享受的免费线上圆桌会，每月一次精彩分享，提升你的行业视野，24年版于3月底启动，请关注群内公告！

• 🗣 日常研讨：群主或群友自发组织的日常讨论和头脑风暴，期待你的参与与贡献！

• 💼 HR岗位发布：群内成员可自由发布HR岗位信息，促进资源互助，快速匹配。

3. 入群昵称规范

• 请进群后自助修改昵称，格式为：昵称-职位-行业-城市，便于大家快速识别和交流哦！

4. 其他精彩社群推荐

• 出海群、企业主群、HR专群、高精尖群等多种专业社群，欢迎根据需求加入，扩展你的高质量人脉圈！

5. 群规与互动指南

• 互助、分享、研讨是我们的社群精神！请尊重群内成员隐私，禁止广告、无效传播和无意义讨论。

• 我们倡导积极参与和有价值的分享，期待你的每一次真诚发言！

🌟 新人欢迎与活跃激励

• 新人见面会：每月举办一次新成员交流活动，帮助你快速融入我们的圈子。

• 活跃奖励：每月最佳贡献者将获得群主特别表扬及神秘礼物，快来参与吧！

✨ 温柔但坚定提醒
我是一个秩序感强的群主，但更希望看到大家在这里自在成长！一起创造高效、真实、有价值的交流氛围，让我们在彼此的陪伴下不断进步！

Enjoy your time with us!

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这样的优化版本更能吸引成员的注意力，建立积极的社群文化，并在维护秩序的同时，给予成员更多的参与激励和正向引导。

prompt：

自助群公告

1、微信社群『乔伊圆桌会!

主旨:陪伴成长、求真务实、深刻长期

进群:群主实名制邀请，群友邀请请备注实名身份or推送群主名片给进群伙伴

2、社群活动

free线上圆桌会:进群即享受，24年版于3月底启动，每月一次线上分享、关注群内公告

群内日常研讨:群主发起Or群友发起

HR岗位可自由发出，旨在互助。

3、进群自助改群昵称，格式为:昵称-职位-行业城市，不全不对不改移除~

4、其他社群

出海群

企业主/经营班子群

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HR专群:一号位、OD、TD&LD、高招、BP群

高精尖群:战略、经分&商分、流程改进变革、现金流

要进群，请说明实名身份+进群需要+能助力社群的内容，高效对话。

温柔但坚定地提醒

我是一个秩序感非常强的群主。

行为需符合群生态(互助、分享、研讨、思考);需尊重保护成员隐私，拒转发和传播群内容;

一经发现广告、无效传播、注水、BD(含变相或是潜在)、到处蹲群发言无价值、纯潜水等，都会

这是一个群友的付费群群通告。请你从人性大师的角度和最新心理学理论的角度剖析下他的优劣，并给出一个优化版本。