无尘阁日记

无尘阁日记

一个人的固执里,藏着他低水平的认知
2025-11-03

那天在茶馆,一个中年男人正和朋友激烈争论。桌上摆着三只茶杯,他的那只已经凉透了。他用手敲着桌面,一遍遍重复:“我这方法一直都对,没问题,是他们不懂。”朋友叹了口气,没有再反驳。那一瞬间,我看着那杯凉茶,忽然明白一句老话的分量——有些人的人生,就是在那句“我没错”里慢慢冷掉的。

我认识这个男人十年,他做销售,勤奋、刻苦,也确实靠自己闯出过成绩。但这几年,市场变了,客户变了,他的业绩却直线下滑。有人劝他学习新的营销方式,用短视频推广,他冷笑一声:“那是小年轻玩的,我走客户靠的是人情。”那年年底,他被公司裁掉。可他仍然说:“公司没眼光。”

那天我忍不住问他:“你有没有想过,也许不是世界错了?”他沉默片刻,回答:“我就是这样的人,改不了。”那一刻,我心里突然升起一阵悲凉。

人到中年,最难改的不是命运,是自己。

心理学上有个词,叫“认知封闭”。意思是,当一个人的世界观形成后,他会本能地排斥一切与之相悖的信息。美国心理学家乔治·凯利提出过“个人构念论”,他说人是用经验构建世界的。经验越少,世界就越小。于是他看到的世界,只是他想看到的那个样子。

那种人很可怕,不是因为他坏,而是因为他“只相信自己看到的真理”。

我曾经和一个工厂的负责人合作,讨论机器故障问题。我拿出检测数据、维修记录、现场照片,一项项解释。他却一口咬定:“这肯定是设备问题。”我说,也可能是工人操作错误或气温变化造成的,他摇头:“不可能。”三天后,调查结果出来——确实是操作失误。他只是沉默地说:“运气不好。”

那时我明白了一件事:当一个人的认知水平太低时,他的思维就像单车道——永远只朝一个方向。

我后来做了个小实验。那阵子我发现自己和同事沟通常常不顺,于是我强迫自己在每次争论结束后,写下对方的三句话——不是反驳,而是复述。我惊讶地发现,很多时候我其实根本没听懂人家在讲什么。那一刻我意识到,固执不只是情绪,更是理解力的贫瘠。

固执的人,总以为自己是在“坚持原则”。可真正的原则,是建立在理性和弹性之间的平衡上。心理学家丹尼尔·卡尼曼在《思考,快与慢》中写道:“大多数人的错误,不在于逻辑,而在于盲点。”

你可以坚守信念,但不能拒绝更新。

曾有个女孩来找我,她说男朋友对她越来越冷淡,可她坚信那只是压力太大。我们劝她冷静,她说:“不可能,他是爱我的。”直到有一天她发现男孩早已另结新欢。那晚她哭着说:“我只是太相信自己。”我轻声说:“你不是相信爱情,是相信了自己希望的版本。”

那一刻我想起一句话:“人最容易输给的,不是别人,而是自己的幻觉。”

固执看似是一种“力量”,其实往往是一种恐惧。因为承认错,就等于推翻过去的自己。那是最痛的一刀。

我也曾经固执。写公众号那几年,我一度坚持“文字才是内容的灵魂”,拒绝视频、拒绝配音。直到有一天,一篇图文的阅读量被一个三分钟短视频轻松碾压。我气得彻夜难眠,嘴上仍说“他们只看噱头”,可心里已经开始动摇。第二周,我尝试第一次录音,声音发抖、节奏乱,播放量惨不忍睹。我差点放弃,但同事说:“你不是讲理的人吗?那就用理性试一次。”于是我继续练,一天录三次,一个月后,终于有人留言:“这声音挺治愈。”那一刻我笑了——不是因为别人夸我,而是因为我终于打破了自己的壳。

我发现,改变认知最难的地方在于——它会让你觉得自己“过去都白活了”。可真正聪明的人,从不害怕推翻旧我。

达尔文说:“能生存下来的,不是最强的,也不是最聪明的,而是最能适应变化的。”

我认识一个朋友叫阿哲,年轻时特别要强,干什么都靠死磕。他开公司、带团队,事事亲力亲为,从不听建议。那几年,他一天工作十六个小时,生意勉强维持。直到疫情后,他的公司差点倒闭。那是他第一次主动请教别人。朋友帮他引入数字化管理,他一开始还不服,后来被数据打脸。半年后,公司起死回生。那天他对我说:“原来放下控制,才是真正的掌控。”

那句话我记到现在。

认知高的人,不是永远对,而是能承认错。

我做过另一个实验。那时我每晚临睡前写一句话:“今天我可能错在哪里?”刚开始写不出,觉得自己没错。到第七天,我居然写满了半页纸。那一刻,我看见了自己曾经看不见的东西——傲慢。

认知高低的区别,不在信息量,而在自省力。

我曾经采访过一位企业家,他管理上万名员工,却每天坚持读书两小时。我问他:“你都这个层级了,还在学?”他笑着说:“认知这个东西,不进就退。你以为在原地,其实在退化。”

这句话让我想起苏格拉底的名言:“我唯一知道的,就是我一无所知。”这不是自卑,是清醒。真正聪明的人,永远知道自己的有限。

那种清醒,会让人变得柔软。你开始愿意听不同声音,也能接受不同结局。你不再争输赢,而是想明白。

我见过太多固执毁掉的关系。朋友之间因为一句话决裂;父母和孩子因为教育观念冷战;同事之间因为面子错过合作。每个人都觉得自己对,却都忘了——对,不一定能让人靠近。

有时我们以为是在守原则,其实是在筑高墙。那堵墙挡住了别人,也挡住了自己。

如果说认知低的人看世界像透过一扇小窗,那么认知高的人会走出屋子。他们看到更多,也更懂得包容。

有一次我在一个书会上听到心理学家讲“元认知”——就是对自己思考的思考。他说,人类能进步,就是因为有“反思的能力”。听完我做了个决定:以后每当我想反驳一个人时,先停三秒,问自己:“我为什么要反驳?”那一年,我发现自己少了很多没必要的争吵,也多了很多新的理解。

固执不是不可治,只是要有意识地拆除它。你要学会提醒自己:也许我看错了,也许别人有道理。

我见过一个女孩,她因为太在意完美,常常和同事起冲突。后来她逼自己做了个训练——每周接受一条“不同意但不反驳”的建议。三个月后,她说:“我没变弱,我变轻了。”

那是成长的迹象。

当你开始质疑自己的确定感,你就开始走向更高的认知。

我现在越来越相信,所谓“固执的人”,不是坏,而是“还没看够”。他以为那就是世界,其实那只是他的镜子。

读过一句话:“固执是低水平的安全感在作祟。”它让人以为不变才稳,殊不知世界的稳恰恰来自变化。

古人说:“毋意,毋必,毋固,毋我。”意思是,不凭臆断,不武断,不拘泥,不自以为是。短短八个字,道尽了一个人一生的修行。

所以,当你发现自己又在“非要证明对”时,请先停下。问自己:“这件事重要,还是我赢重要?”

很多时候,你会发现,其实最需要赢的,是理解,而不是辩论。

我常常觉得,一个人真正的成熟,不是变聪明,而是变通透。你不再固执于对错,而是理解因果;不再纠缠于控制,而是选择信任。

固执的人用力抓住世界,聪明的人轻轻放手。

当你能在混乱里依然保持好奇,当你能在争执中学会倾听,当你能在失败后依然微笑地说“我再想想”,那一刻,你就超越了固执。

合十。如夜话,至此。