凌晨三点，风从山口吹下来，卷着尘土和潮气，钻进一间昏黄的小屋。桌上堆着几本摊开的《毛选》，纸页泛黄，字迹沉稳。男人坐在桌边，捧着茶缸，神情有些疲惫。那是他下岗的第七天。窗外偶尔传来狗叫，他叹了口气，把书合上，又重新翻开。手指停在那句熟悉的话上——“世界上怕就怕‘认真’二字，共产党就最讲认真。”他忽然笑了，笑里带点苦，又像是被点醒。那一刻，他意识到，所谓“底气”，从来不在别人手里，而在自己能不能解决问题的手上。

这几年，我见过太多人，嘴上说想变好，心里却只想逃。问题一来，第一反应是慌，第二反应是怪环境。房价太高、运气太差、资源太少——理由千千万，可真正的原因往往只有一个：我们已经失去了“接问题的勇气”。

心理学上有个词叫“控制错觉”，意思是人们总以为自己能掌控生活，但一遇到不确定，就立刻把责任外推。其实生活没变难，只是我们变脆了。

而在《毛选》的世界里，没有逃避两个字。那本书里几乎每一页都在谈“矛盾”“问题”“实践”。从秋收起义失败，到井冈山重建根据地，从“星星之火”到“燎原之势”，无一不是在解决问题的过程中，找到了底气。

很多人读《毛选》，只记住了政治，却忽略了它是一本关于“行动力”的书。它教的不是“宏大叙事”，而是“解决问题的思维方式”。

毛泽东一生最厉害的地方，不是口号，而是把复杂问题拆解成可执行的步骤。比如，他面对“敌强我弱”的局面，没有去做情绪的俘虏，而是问自己：敌人强在哪里？我们弱在哪里？能不能在地形、群众、时间上反转局面？

这其实就是“解决问题的底气思维”。不是逃避，不是幻想，而是面对。

有一次，我在一场企业培训中，遇到一位创业者。他说：“我现在做企业，感觉每天都在灭火。”我问他：“那你最怕的是什么？”他说：“怕我解决不了问题。”我又问：“你解决过什么问题？”他愣了一下，说：“我好像一直在避免出问题。”

那一刻我明白了，很多人活得累，是因为他们一直想“没问题”。可一个没问题的人生，本身就是最大的问题。

毛泽东在《实践论》里说：“我们对于客观世界的认识，只能通过实践来获得。”换句话说，问题不是坏事，它是通往成长的入口。真正的底气，不是你不会出错，而是你知道自己能修正错误。

曾经有一位北大的心理学教授做过实验，把三组学生分别放进不同环境。第一组只允许读理论，不准行动；第二组只行动，不准思考；第三组既读又做。半年后，第三组的表现最稳、最强，抗压性最高。教授总结说：“解决问题的能力，就是一个人最深的安全感。”

这话，我至今记得。

在生活里，我们习惯用“结果”衡量自己，却忘了“过程”才是底气的来源。一个能解决问题的人，哪怕一无所有，也能从头再来。一个只会抱怨的人，就算给他再多资源，也会很快耗尽。

我有个朋友叫陈博，三年前他在互联网公司被裁。那时他刚买房、孩子刚上幼儿园，整个人几乎崩溃。他花了两个月面试，屡屡被拒，最后干脆自己接外包项目。起初收入不稳定，他焦虑到失眠。后来他做了一个小动作——每天写下当天遇到的一个问题，并逼自己写出三个解决办法。

三个月后，他不仅接到固定客户，还靠这个习惯重建了信心。他笑着对我说：“我终于明白，问题不是墙，是梯子。”

那天晚上，他请我喝酒。他说：“以前我总觉得底气来自存款，现在才知道，底气来自我能解决问题。”

他的故事让我想到一句老话：“事在人为。”可这四个字，最难的不是“事”，而是“人为”。人要有行动，行动要有策略。

《矛盾论》里有句话：“在复杂事物中，总有主要矛盾和次要矛盾。”意思是，别一上来就乱动。比如公司亏钱，你先别砍人、别砍成本，先弄清楚亏的“主因”是什么。是产品没市场，还是运营效率低？

抓住主要矛盾，其他都能顺下来。

我曾见过一个营销总监，带着团队半年没业绩，天天焦虑。后来他做了个简单实验：把团队工作时间记录下来，发现他们80%的时间在重复无效沟通。于是他设立了“周一次复盘会”，强制总结问题。两个月后，团队业绩提升了40%。

他说：“我以前总想着多做点，其实该想的是怎么做对。”

这就是解决问题的核心逻辑——少抱怨，多验证。

真正的底气，都是在试错里长出来的。

当然，试错不代表乱来。《毛选》里反复强调“没有调查就没有发言权”。毛泽东到地方调研时，会问最基层的人“粮食够不够”“山上有没有柴”“群众信不信我们”。他要的是事实，而不是汇报。

他深知：判断错了问题，就等于把力气用错了地方。

对现代人来说，这也是同样的道理。你焦虑，不是因为事多，而是因为不清楚哪个才是主要矛盾。你努力，不是因为笨，而是因为方向没对。

我见过太多人，用尽全力解决“假问题”。加班、焦虑、报课程，却不问一句：“我的真正瓶颈是什么？”

这就像一个漏水的桶，你一边加水，一边不堵洞。

如果你想找到底气，那就先找出那个“洞”。

这听起来抽象，但其实可以练。给你一个小动作——下次遇到问题，别急着反应。先写下问题，问自己三个问题：这事真的是问题吗？问题的核心是什么？我能动哪一部分？

只要你回答了这三个问题，你的思维系统就升级了一次。

你会发现，当你能“拆问题”，焦虑就开始退场。

解决问题，不只是改变结果，更是重塑心智。

很多人没底气，是因为他们的注意力始终放在“结果不可控”。但一个能解决问题的人，注意力放在“过程可控”。他知道，做不好没关系，能改就行。

这是一种极强的心理安全感。

斯坦福大学在2021年的研究显示：人类面对压力时，如果专注于“我能采取什么行动”，焦虑水平会下降40%。这也是为什么，积极应对的人总比逃避的人更平静。

这让我想到一位出租车司机老张。去年冬天，我在车上听他讲，他原是小厂的维修工，厂倒闭后失业。他没学历、没关系，只会修电机。别人劝他回老家种田，他却去报了个网约车司机培训班。刚开始不熟路，罚单、投诉不断，他一度想放弃。但他没有。他每天做一件事——记下顾客投诉的原因，第二天逐个改。

三个月后，他的好评率从68%升到97%，成了平台的“金牌司机”。我问他秘诀是什么，他笑着说：“解决问题啊，谁都能抱怨，但抱怨解决不了。”

那一刻我真佩服他。那种平静，不是运气，而是底气。

所以说，解决问题的人，是命运的合伙人；逃避问题的人，只能做命运的雇员。

当你开始用“解决”的姿态面对世界，你的心态会变，你的世界也会变。

你不再害怕困难，因为你知道再大的问题，都有拆解的方式；你不再依赖外界，因为你知道，真正的力量是内生的。

《毛选》中那句被引用无数次的话——“星星之火，可以燎原”，其实不是在讲革命，而是在讲思维方式。那一星之火，是人的主动性，是面对问题仍然相信“我能做点什么”的信念。

一个人有了解决问题的能力，才算真正“活明白了”。

哪怕身处泥泞，也能想办法走出一条路。哪怕一时无解，也知道可以一点一点拆。

这，就是底气。

合十。如夜话，至此。