那天是一个阴冷的早晨，北京的天灰得压抑，我正准备出门，手机里推送了一条消息：某位朋友所在的公司裁掉了一半人。消息下面，他只留了一句话：“人生逆境，突如其来。”我愣了几秒，心里一阵沉闷。因为这种境遇，谁都可能遇上，谁都逃不掉。

疫情那几年，我们都看过太多故事。有人一夜之间失业，有人几个月的积蓄瞬间被烧光，还有人撑不住关闭了坚持了十几年的小店。那些看似稳固的东西，像一张被风吹开的纸，脆弱得出奇。冯唐说过十个字：“看脚下，不断行，莫存顺逆。”初听平常，再听惊心。因为在逆境里，能撑住的人，靠的不是豪言壮语，而是这十个字。

所谓看脚下，不是低头走路，而是先稳住自己，不让恐慌先把自己打倒。公开资料显示，很多企业在疫情中真正熬过来的秘诀，不在于增长，而在于现金流。哪怕账面上没有利润，只要现金能撑六个月，就能等到别人倒下，自己的机会就来了。街上三家煎饼摊，两家两个月倒闭，剩下一家还能坚持两个月，那条街的生意就是它的了。朋友小陈就是这样。他原本开了一家咖啡店，疫情一来，几乎没人上门。他做了一个小实验，把租下来的小空间一分为二，前半继续卖咖啡，后半改成共享书桌，提供最低成本的学习环境。结果，他靠这小小调整，熬过了别人关门的寒冬。

但看脚下，还意味着你要看清哪些人、哪些关系，是逆境里必须守住的。一个供应商断供，你的产品可能立刻瘫痪；一个大客户突然断掉订单，你的现金链可能立刻断裂。那段时间，我亲眼见过有人厚着脸皮找供应商谈赊账，也见过有人主动给客户降价，只为了维持现金流。表面上低声下气，实际上却是保命的智慧。

稳住之后，最难的是不断行。因为人一旦陷入逆境，本能是停下，抱怨，等待奇迹。但正如曾国藩说的：“大局日坏，吾辈不可不极力支持，做一分算一分，在一日撑一日。”那种咬牙的坚持，看起来傻，却是唯一出路。

我记得有一次，一个年轻同事在疫情最紧张时跟我说：“要不要干脆歇一歇？反正大环境都不好。”我摇头。那天我带他做了个小实验：写一封冷邮件，介绍我们的服务，发给一个可能永远不会回的陌生客户。他不情愿，说多半是白费。我让他先试一封。结果三天后，那位客户真的回复了，虽然没有成交，但给了几条极有价值的建议。这是行动的意义。哪怕九十九次石沉大海，但只要一次回应，就可能改变命运。

行动还有另一层含义，叫做推功揽过。华润集团曾有一个不成文规定，功劳要推给别人，责任要先揽在自己身上。听起来吃亏，实际是一种反向积累。一个懂得推功揽过的人，在逆境里往往能赢得更多人愿意相助。疫情时，我见过一个部门经理，当项目失败时，他第一个站出来说“这是我没预判好”，结果团队非但没有散掉，反而更加团结。他背书的姿态，让人信服。

可是，人最难跨过的，往往是心里的坎。莫存顺逆，不是让你麻木，而是别把一切都用“顺境”“逆境”二分。记得有一次，我和一个做制造业的老板通电话。他苦笑着说：“每天都有问题，不管大事小事，这就是日子呀。”他的话让我想起《论语》里的“中庸”。中庸并不是庸俗，而是一种平衡。能在风浪里站稳，不随喜怒起伏，被浪推着往前走，这就是中庸。

反差最明显的是表面上你以为苦难只是暂时，实际上，很多人就是在这样的困境里彻底分化了。有的人抱怨到最后，被动等待，等到连最小的退路都没了；有的人忍着痛，哪怕每天只能前进一步，也咬牙坚持下来，最后迎来了转机。

我还记得一个小失败。那时我以为自己已经练就了“不断行”的心态，就在一次项目里坚持推进，结果团队中途崩盘，客户转身选择了竞争对手。那一刻，我怀疑过“不断行”的意义。可后来才明白，这并不是“不断行”的错，而是我没看清脚下的现金和上下游，盲目硬推，才导致了返工。试错的代价痛苦，却让我学会在行动和稳住之间找到平衡。

很多年后，我常常想起这十个字。看脚下，是让你不至于掉进恐慌的深渊；不断行，是让你不被困境的泥潭淹没；莫存顺逆，是让你在浪潮里学会随波而不沉溺。

或许你现在正经历某种逆境，失业、分手、债务、病痛，都可能让你焦虑不安。不妨今天就做一个小实验：写下你最担心的三件事，把它们拆解成“现金能撑多久”“能找谁帮忙”“自己能多走一步”这三个维度。你会发现，哪怕逆境没有消失，你的心已经稳了几分。

正如冯唐说的，不要浪费任何一个危机。危机不只是打击，它也可能是塑造的力量。

合十。如夜话，至此。