小过:

九三：弗过防之，从或戕之，凶。

象传:

从或戕之，凶如何也。

夜风很急，像有人在黑暗里推着行人往前赶。小区门口的台阶上，一个男人正低头刷手机，屏幕里跳出的消息让他皱起眉头：团队里有人越线抢活，结果惹了麻烦，把客户搞丢了。他叹了口气，嘴里喃喃：“这不就是小过卦的九三么，弗过防之，从或戕之，凶。”那一刻，他突然有种刺痛感，像是古人几千年前的话语在此刻穿透了时间，落在自己身上。

“弗过防之”，是说不能轻易逾越那条界限，要设防守护。“从或戕之”，意思是跟随那些越界的人，结果可能被拖下水，甚至受害。最后的“凶”字，更像是重锤一样落下，让人一瞬间冷静下来。这不是抽象的警告，而是鲜活的现实。团队中的那个人，本想表现积极，想要直接把方案递上去，却没料到忽视了客户的需求，最后弄巧成拙。领导追责时，他一个人扛不住，旁边几个帮腔的人也被卷了进去，这就是“从或戕之”的注脚。

那天晚上，他回忆起自己刚入行时的一段经历。那是一个加班到凌晨的项目，客户要一个突击方案，大家都在按流程推进，他却心急火燎，觉得速度就是胜利，擅自跳过审核环节，直接把方案发了过去。第二天客户当场指出，方案里有致命漏洞，不仅没有加分，反而让团队被质疑专业性。那一次，部门负责人在全员会上直言：“规矩不是负担，是保护。”这句话他铭记至今。那就是他自己的“返工”，一次用错误换来的清醒。

资料显示，麦肯锡在2021年的一份管理调研中提到，超过60%的团队危机，源头并非能力不足，而是越权与失序。换句话说，所谓“多干点”的热情，若没边界，最终很可能转化为“凶”的代价。表面看是勇气，实际上是缺乏防守的莽撞。古人说“弗过防之”，正是提醒：防守不是退缩，而是智慧。

他曾经做过一个小实验。为了克制自己“急于出手”的毛病，他在会议里规定自己“先听三个人再发言”。那一个月里，他惊讶地发现，当自己不再一开始就抢话，反而能捕捉到更多角度，提出的意见更容易得到认同。这是一个极小的动作，却像在心里设了一道“防”。那道防线，不是挡住自己，而是保护自己不被盲目裹挟。

可人性里总有不安分。某次项目，他还是忍不住了。眼看同事和客户沟通卡住，他一着急，立刻补了一句强硬的承诺：“这个问题我们可以马上解决。”话出口的瞬间，他自己心里就慌了，因为根本没有成熟方案。后来的两周，整个团队都在为这句承诺加班填坑。有人背地里埋怨：“这口黑锅，我们凭什么跟着背？”这就是“从或戕之”的后果。一个人贸然的承诺，把所有人拖进了困境。短期看似担当，长期却是累积怨气，最后以凶收场。

在与一位老领导的对话中，他听到过一句意味深长的话：“勇气和鲁莽的区别，在于边界。”那天领导递给他一本旧书，是《左传》。他随手翻开，看到一句：“从众而不思，则必殃及。”和九三爻辞里“从或戕之”竟遥遥呼应。几千年来，人类的处境并没有太大不同。无论是在战场，还是职场，从众的冲动，往往埋下集体受伤的隐患。

这并非个案。在家庭关系里也常常重演。一个孩子看到父母争吵，急着站队，跟着一方激烈对抗，最后受伤的往往是自己。心理学上称之为“情绪卷入”，过早介入父母的矛盾，孩子可能承受本不该承受的压力。六岁的小轩就曾在心理咨询中说过：“我怕妈妈哭，所以我帮她骂爸爸。”这句话让咨询师久久沉默。小轩只是“从”，但结果却是“戕”，这是古语在当下最赤裸的注脚。

那天晚上，他在书桌前写下一段话：“防守不是退步，是节制的力量。别因为一时的急切，把自己和别人推向危险。”写下时，他突然想起小时候看球赛的画面。防守到位的球队，往往比一味猛攻的球队走得更远。那时他才意识到，生活里的很多凶险，其实就是因为忘记了设防，忘记了等待。

朋友评价他：“他现在变得慢了，不再急着往前冲，但这种慢，让人觉得可靠。”这句话听上去平淡，却正是对九三卦辞的现代诠释。急切的人，总想一跃而上，却常常因缺乏边界而跌落；懂得防守的人，看似迟缓，却能避开风险，稳稳走远。

遗憾的是，那个越线的同事没能等到补救的机会，被调离岗位，成了团队里的警示案例。正如一句古话所说：“善守者，必能久。”或许答案未必立刻出现，但愿我们都能记住，行事要懂得“弗过防之”，别让一时的冲动，把自己和他人拖入“戕”的结局。

合十。如夜话，至此。