问：

行动或止损，先学会收心。面对“下一波风口”的诱惑，写下三问：用户是否真的有刚性问题，组织是否有独特解法，现金流能否扛过用户教育期。三问有一项为否，就把手收回来，见好就收，免得一地鸡毛。

案例很清楚。丁磊宁可雇四百个坐席听电话，也不外包这扇“用户窗口”。传播学的“议程设置”告诉我们，什么被倾听，什么就被改进。把“客户诉求”从噪音变成研发日程，这就是守正出奇。

行动或止损，给创新上“三道闸”。先做“纸面PRD”，只描述用户情境与成功指标；再做“样机试点”，限定人群与时间；最后看“复购与口碑”，达不成就果断撤，断尾止损。用“君子不器”的心法做“器”，慢，才准。

我并不需要你明显的说这是案例，这是行动或止损，自然的成文、成段。应该如何写提示词。请你跟我下面的提示词融合在一起。

答：

明白了，你不希望我把“案例”“行动或止损”这种标签写得很生硬，而是希望这些内容自然融入到正文，读者在阅读时能自然而然地感受到“这是个例子”“这是个落地提醒”，而不是被突兀的标记打断节奏。

要做到这一点，你的提示词可以这样改写，更贴近“粥左罗”的风格：

提示词写法（融合版）

在写作时：

1. 案例：不要写“案例”两个字，而是直接进入场景，用动作、画面、对话带入，像讲故事一样。常用切入口：

• “比如有一次……”

• “你看丁磊就很典型……”

• “想象一下这个画面……”

• “结果发生了一个有意思的事……”

2. 行动或止损：不要写“行动提醒”或“止损”，而是用“点拨式”的口语来收尾，让读者感觉你在耳边轻声提醒。常用句式：

• “所以说，遇到这种情况，不妨先停一停，收一收心。”

• “说白了，这时候最稳的做法，就是……”

• “你完全可以给自己定个小规矩，比如……”

• “别急着跟风，先问自己几个问题……”

• “这样一来，你就不会摔得太疼。”

3. 融合技巧：

• “那我们该怎么办呢？”

• “换作你，你会怎么选？”

• “听起来简单，可真要做，门道在哪？”

• 把案例写在中间，自然过渡到结尾的行动建议。

• 用“结果呢”“可偏偏”“说白了”这些口头衔接词，让读者不觉得是换模式，而是话题顺势展开。

• 案例和提醒之间，最好用一句过渡提问：