一个人真正的高级，不在于头衔多响亮，而在于基本功是否扎实。

周受资在美国国会的听证会上，被不断打断，被无理追问，但他始终神情镇定，逻辑清晰，言辞有度。这一幕震动了无数观众。人们忽然发现，所谓高级人才，并不是天生有光环的人，而是能在风雨交加时，依旧守住内心的秩序和格局的人。张一鸣曾说，越往上走，越要看的是理性、逻辑、修养、企图心和自我控制力。这五点，说起来简单，做起来却是最难的修行。

回到生活中，我们常常会被外界挑衅，被环境扰乱，被自己的情绪拖着跑。普通人遇到质疑，可能当场脸红脖子粗，争得面红耳赤；高级人才遇到同样的境况，却能安然自若，把问题拆解，把答案抛出，让对方挑不出漏洞。这背后靠的，不是嘴皮子利索，而是理性。理性让人不被短期波动牵动，不被一时情绪左右，而是眼光长远，心中有定。理性不是冷漠，而是一种看透后的稳重。就像股市起伏，小米上市后股价忽上忽下，周受资却说：“投资者更看重长期价值。”这不是一句安慰，而是一种认知的成熟。修行到深处，理性就是一面镜子，映照出目标，而不被杂音遮蔽。

逻辑则是理性的另一面。没有逻辑的人，思维跳来跳去，做事全凭情绪，常常把团队带偏。真正有逻辑的人，能把复杂的局面拆解成三步、五步，每一步都能落地。周受资谈IPO，说第一步找对人，第二步讲清楚，第三步让团队更简单。寥寥几句，却把项目管理的核心说透。逻辑不是高深的技巧，而是脚踏实地的清晰。一个人若能逻辑清楚，团队就能少走弯路。修行就是不断训练自己的心智，把纷乱的世界简化为可行的路径，不是凭感觉乱撞，而是凭规律前行。

修养，是最容易被忽视的素质。越是压力之下，越能看出一个人的修养。有的人一遇挫折就发火，把愤怒撒到别人身上；有的人越是艰难，越能笑着面对。周受资临危受命，接手TikTok最动荡的时刻，却没有怨言，没有推托，而是安静带领团队走下去。同事评价他正能量，热情不减。这种修养，不是表面的礼貌，而是一种由内而外的涵养。修行告诉我们，修养不是装出来的姿态，而是内心有一片宁静的湖，再大的石子落下，也只是涟漪，而不会翻江倒海。

企图心，则是驱动一个人不断向上的火焰。没有企图心的人，很快就停下来了；有企图心的人，哪怕在熬夜无数的高盛工作里，也能咬牙坚持，把疲惫当作磨炼。雷军说，周受资有“对世界复仇般的努力”。这句话并非夸张，而是点破了企图心的本质：一种不服输的劲头，一种明知艰难仍要前行的执着。修行若无企图心，就成了空谈。企图心不是贪婪，而是渴望突破当下局限，愿意不断逼近理想。

最后，自我控制力是所有素质的基石。若没有控制力，理性和逻辑都会被情绪吞没，修养和企图心也会变成空壳。美国听证会上，面对尖锐无礼的提问，周受资若是怒不可遏，就会一败涂地。但他保持微笑，从容回答，这才显出了真正的力量。自我控制力不是压抑，而是会在内心问一句：我到底要什么？我该怎么做才能接近目标？这是《思考，快与慢》里说的“慢思考”，不是被本能牵着走，而是用理性驾驭冲动。修行就是这样的反复训练，遇事先冷静三秒，问清自己，再行动。

从外在看，这五个素质是企业高管的必备；从内在看，它们是每一个普通人修行的必修课。理性让我们不被情绪裹挟，逻辑让我们不迷失方向，修养让我们在风雨中仍能温和，企图心让我们不甘停滞，自我控制力让我们稳稳驾驭人生。若一个人缺了这些素质，即使位置再高，也难免祸起萧墙。若一个人具备这些素质，即使起点平凡，也能走到更远的地方。

真正的修行，不是去庙宇里打坐，而是在每一次被挑衅时保持理性，在每一次困境里保持逻辑，在每一次挫折后保持修养，在每一次疲惫时保持企图心，在每一次冲动时保持自我控制。这些素质，不是为别人而练，而是为自己的人生而修。

合十
如夜话，至此。

推荐书籍：《卓有成效的管理者》（彼得·德鲁克，机械工业出版社，2006年）。德鲁克在书中提出的“卓有成效是可以习得的”，与文中提到的五大素质呼应，强调任何人都可以通过自我修炼，成为更有价值的人。