能扛事，才是一个人最了不起的本事。

在生活里，谁都希望一帆风顺，可真正的现实是，风常常逆着吹，雨常常淋在身上。工作里有瓶颈，家庭里有压力，身体里有病痛，关系里有矛盾，这些东西没有人能完全逃掉。很多时候，我们拼命学知识，拼命练技巧，以为靠聪明和手段就能赢，可是等真正的风浪来了，才发现比才华更重要的，是能不能站住脚，是能不能在摔倒以后再爬起来。能扛事，不是逞强，不是硬撑，而是一种能量，一种内在的韧劲，一种在逆境里不放弃的心力。一个能扛事的人，不管是孩子、青年，还是中年、老年，都会散发出一种让人信赖的气质。因为他知道，事情压在身上，可以弯腰，但不能跪下；可以流泪，但不能放弃。

我们常常说“逆商”，其实就是能扛事的能力。逆商高的人，心里有一股安定的力量，遇到再大的变局，也会先去找能做的部分，而不是慌乱。控制感是第一个关键。面对困难，有的人先喊“我完了”，有的人却在问“我能做点什么”。同样是一场风暴，有人被吹散了，有人却能抓住船桨。再比如担当力，一个能扛事的人，不会第一时间推脱，不会急着找借口，而是先把责任背在肩上，说“我来试试看”。那是一种无声的勇气。影响度则是第二层含义。坏事已经发生了，继续纠缠只会让它烂得更深。能扛事的人懂得止损，能放下内耗，把精力投到解决里。最后是持续性，挫折人人都有，但有的人一跌就是一年，有的人休整一晚就能满血归来。恢复力，决定了一个人能走多远。正因为如此，真正的管理者，往往不是挑最聪明的人，而是挑最能扛事的人，因为他知道，才华可以教，方法可以练，但韧劲要靠心力锻造。

然而，能扛事不是天生的，它需要修炼。修炼从哪里开始？从原点开始。每当你迷茫、痛苦、挫败，不妨停下来想想，你最初为什么要出发。工作不是为老板干，不是为公司干，而是为你自己。做事的根本，是在修炼你这个人。只要想明白这个，你就能在乱局中稳住心，在纷扰中看见路。再往前，是临界点。痛苦不是坏事，它往往是你能力的边界。跨不过去，你就在原地打转；咬牙突破，你就能长出新力量。瑞·达利欧说，痛苦加反思才会进步。能扛事的人，不怕面对问题，不怕揭开伤口。他们能直面问题，敢于定义问题，最后用百倍的努力解决问题。这样的人，每次痛苦都换来一次成长。还有焦点，一个人不可能什么都管，也不可能样样完美。内耗最消磨人心，焦点最能定心。能扛事的人，能把八成精力放在最重要的两成事上，能把眼光从短期利益拉长到长期价值。他们不在琐碎里耗尽，不在得失里打转，而是聚焦目标，聚焦价值。一步一步走下去，哪怕外部环境变幻，他们依旧有自己的掌控感。

到这里，一个顿悟慢慢浮现：所谓能扛事，说到底就是面对苦难时的一种姿态。它不是否认痛苦，而是承认痛苦，把痛苦转化成力量。就像一棵树，风越大，根扎得越深。能扛事的人，也许在别人眼里很笨，不会逃，不会躲，只知道咬牙撑着。可正是这种笨，让他们一点一点练出韧劲。能扛事的人，不是不会倒，而是倒了能爬起；不是没有情绪，而是哭过之后还能去干。扛事的人生，不是轻松的人生，但它是一种有厚度的人生。我们常常想要捷径，想要躲开所有苦，可最终才发现，能让我们成长的，不是顺境的温柔，而是逆境的淬炼。你能扛多少事，就能成多大的人。能抗住的压力，会慢慢变成你的资本；能担下的责任，会慢慢撑起你的格局。

回到日常，真正的智慧，是不把扛事当作苦行，而是当作修行。事情再难，心里记住那个原点，就不会迷失；痛苦再大，明白它是机会，就不会逃避；诱惑再多，聚焦价值，就不会被拖散。修炼逆商，其实就是修炼心性。扛事，并不意味着强装无事，而是承认风浪存在，同时学会驾船。能扛事的人，往往更有温度，因为他们懂什么叫不容易；能扛事的人，往往更有定力，因为他们懂什么叫长远。人生三万天，才华会老去，容貌会褪色，唯有能扛事的心力，会在一层层磨难里越磨越亮。最后我们会明白，能扛事，不只是一个才华，它是一种根本的力量，让我们在人生的风雨中，活得更挺直，更从容，更自在。

合十
如夜话，至此

推荐阅读：《逆境商数：AQ—人生挫折的反应力》（保罗·史托兹，中华工商联合出版社）。这是提出“逆商”概念的原著，书中详细阐释了如何在逆境中培养掌控力、担当力和持续性，对于理解“能扛事”的智慧非常有帮助。