遇到变化不慌，是因为人心稳如山。

在修行中，我常体会到一个道理：世界的变化，本来就是常态。天上的云一刻不曾停过，海面的浪从未按一个节拍来。若我们期待外部环境永远不变，那便是逆水筑坝，迟早溃决。真正的智慧，不是企图控制变化，而是找到那些在变化中仍可依赖的“定”，让这份定像山脊一样托起整个局面。干部队伍，就是这样的山脊。干部的稳定与激活，不仅是组织的骨架，更是应对不确定性时的一口定海神针。

很多人以为，外部环境复杂多变，就需要频繁调整策略与方向。方向固然要灵活，但更重要的是，有一群人能在变化面前保持定力，及时作出正确判断，并带动团队协同行动。这种定力，不是凭空而来，而是来自平日里干部队伍的建设与历练。干部若缺乏训练，就像没打过仗的士兵，听到炮声就慌乱；干部若没有共同的使命感和价值观，在面对变化时便会各自为战，甚至互相掣肘。干部队伍一旦活起来，定力便会生出，定力一生出，不确定性便不再能左右全局。

回想我在山里修行的日子，风云突变并不可怕，可怕的是院里的人各怀心思。有人遇风就躲，有人遇雨就怨，有人干脆想趁机离开。这样的院子，再坚固的房梁也会坍塌。而当大家心里有一位师兄，他不慌不乱，安排各人关窗、收衣、搬柴，风雨自然就成了试炼而非灾难。干部的作用，就在于此——用他们的行动稳定人心，用他们的判断带来方向，用他们的责任感激活团队的潜能。这种稳定不是静止的，而是带着活力的稳定，如同山泉，源头不动，水却一直在流。

我曾见过一些组织，干部队伍只是摆设，缺乏应变的勇气与能力，遇到商业环境的风浪便被动挨打。也见过另一类组织，干部的心态与能力早已融进了公司的血脉，面对行业剧变时，他们不但自己稳住阵脚，还能用手里的“绳子”拉住更多人。这种干部，不是临时选出来的，而是长期在真实战场中磨出来的。变化就像大河的急流，只有那些在水中摸过石、趟过滩的人，才能带领船只安全渡过。

顿悟往往在心静时生发。我明白了，干部队伍的建设，本质上就是在提前为未来的不确定性储备确定性。储备什么？储备判断力，让他们在迷雾中辨方向；储备执行力，让他们在险境中敢迈步；储备凝聚力，让他们在裂缝中能拉人。干部队伍要有活力，不是靠口号，而是要让他们在平时就不断接受挑战，在成功中获得信心，在挫折中增长智慧。这样，当环境突变时，他们的反应会像呼吸一样自然，不需等待指令，就能在岗位上作出最佳动作。

明理之后，我想，这不仅是企业生存的法门，也是人生应对世事无常的妙招。每个人都应该在心中建立自己的“干部队伍”——那是一套经过锻炼的习惯与原则。遇事不急，是因为平日里已操练过多次；行动果断，是因为早已想清了方向；凝聚人心，是因为自己先立得住。外部的不确定永远不会消失，但我们可以通过激活确定性，去化解它的威胁、转化它的机遇。山不会因为风而动摇，人也可以如此——只要根系深扎，枝叶自然能随风而舞。

合十，如夜话，至此。

推荐书籍：《领导梯队——全面打造领导力驱动型公司》（The Leadership Pipeline），拉姆·查兰等著，机械工业出版社出版。本书详细阐述了如何构建和培养高效的干部与管理团队，应对企业不同阶段的挑战与变化。