我33岁，做了10年公务员，现在要去哈佛留学：经过了那么多年，我终于敢追随内心
凌晨的走廊里，灯光昏黄，她抱着刚满月的孩子，靠在医院的椅子上，手机屏幕一闪一闪。那是一封来自哈佛法学院的邮件。她点开，看清了那几个单词时，心跳仿佛瞬间停了一下。她盯着屏幕愣了几秒，才敢确认，自己真的收到了录取通知书。她笑了，眼泪却止不住往下掉。那一刻，她忽然觉得，这些年所有的挣扎、所有的坚持，都有了回应。她33岁，是个普通的公务员，做了十年公职，日子一眼能望...
啥是普通领导和优秀领导？
深夜的办公室里，灯火通明。小李对着电脑发呆，心里暗暗抱怨：为什么自己的领导只会甩锅、催进度，从来不带团队一起思考？可隔壁部门的小王却满脸兴奋，说他们领导带着大家熬夜复盘，出新方案的时候像是点燃了火，整队人都拼得心甘情愿。同样是领导，差距怎么这么大？这就是职场里绕不开的问题：普通领导和优秀领导，到底差在哪？很多人以为差距在于智商高低，或是手里权力的大小。但细看...
这一类人，不适合做领导
深夜的办公室，灯光只剩下一盏。一个年轻的中层管理者正盯着电脑发呆，桌上的文件堆得像小山。他刚刚挨了老板一通批评，理由是“决策拖沓，团队士气低落”。可转过头，下属们也在抱怨他“不敢拍板，总是犹犹豫豫”。夹在上下之间，他感觉自己快被撕碎了。那一刻，他忽然明白一句话：不是所有人都适合当领导。人们总是憧憬领导的位置，以为坐上去就意味着光鲜和掌控。可真到那个位置，才发...
乔布斯当年是怎么面试我的？
那天的风格很像戏剧开场。不是敲锣打鼓，而是一声突兀的响动，把所有人的注意力瞬间拉紧。你能想象吗，一个候选人正端坐在副总裁的办公室里，正准备回答一个常规到让人打哈欠的问题，背后却传来一句刺耳的冷笑：“我们真的还在问这种愚蠢的该死的问题吗？”那声音像刀子一样切开空气，不需要回头，他就知道，是乔布斯来了。这就是故事的入口，没有过渡，没有铺垫，直接把人推到一个无法退...
17万人评分，超八成疯狂好评：《叛逆者》暴露的四个职场层次，你在哪一层？
夜色像被墨染过的水面，静而不安。街角的便利店还亮着灯，一个年轻人推门走进去，背影看起来疲惫。收银台的女孩问他：加班啊？他没回答，只是点点头，眼神空洞。这个场景让我突然想起最近热播的《叛逆者》，那些角色在光怪陆离的暗夜中奔走，明明都有才智，却因为性格、信念、选择的不同，走向了截然不同的结局。职场亦如此，智力只是入场券，而层次，决定了你能走多远。这部剧之所以让人...
“我用3个月从0基础写出10万+爆文”：成年人的安全感，一份工作真的不够
夜里，窗外的雨声淅淅沥沥。长沙的街头，昏黄的路灯映着积水，闪出一片片破碎的倒影。她坐在出租屋的书桌前，电脑屏幕的光打在脸上，有些苍白。三个月前，她还只是一个小公司的行政专员，朝九晚五，日子平静到可以一眼望到头。那时候，她觉得这就是安全感，稳稳的，不需要多余的挣扎。可现实很快告诉她，这种所谓的安稳，不过是幻觉。疫情一来，公司裁员，熟悉的同事消失，留下的只有突兀...
我辞退了一名高层经理：只会做管理的人，不适合当领导
那天，我突然想起几年前的一个场景。夜色已经很深，办公室只剩下几盏昏黄的灯。我把一位销售副总叫到会议室，他三十出头，神情倔强，眼神里带着一种自以为是的正气。他刚刚又因为一个下属的失误大发雷霆，把人骂走了。那个被骂走的年轻人，业绩一向不错，本该是团队里的中坚力量。可惜，愤而离开。对公司是损失，对他自己未必不是解脱。我对那位副总说，该罚罚，该骂骂，但你不能把人罚跑...
什么样的领导，值得你一生追随？
冬天的清晨，工厂的汽笛声像刀子一样划破寂静。年轻的技工小李把手插在口袋里，跟同事们一起慢吞吞走进车间。他低声嘀咕了一句：“领导又要检查了，赶紧装个样子。”周围人都笑了笑，动作依旧敷衍。看似开玩笑，实际上透出无奈。大家不是不懂努力，而是心里没有那个“值得的人”。问题也在这里——什么样的领导，才值得你一生追随？这个问题，比很多人想的都要尖锐。表面上，领导有权力，...
啃老10年，31岁，我第一次出门找工作
清晨的风有些凉，韩奕推开家门时，手指微微发抖。他盯着那道门框，好像那是把他困了十年的牢笼。第一次要去上班，三十一岁的他穿着一件紫色衬衫，扣子系到最上面，头发剪得利落，整个人看起来有点生硬，却带着一种生怕别人看透的紧张。他知道，这一刻不是简单地走出家门，而是要与那十年啃老的日子，做一个撕裂般的告别。十年的宅居，让他几乎失去了时间感。每天睡到中午，吃母亲留在桌上...
为什么每个CEO都应该带团队看一遍《1921》？
雨夜的影院里，坐满了人。屏幕闪烁，《1921》缓缓展开。不是每个人都熟悉那段历史，可当镜头拉近，那些年轻面孔的坚定与澎湃，足以让人心口一震。平均年龄二十八岁，一群人聚在上海法租界的小楼里，手里拿的不是金钱筹码，而是用命去试探未来的纸张与火种。他们没有答案，却敢于开局。看着他们，你会突然明白，为什么每个CEO都该带团队看一遍这部电影。很多人以为，CEO要带团队...