人要有劲往前走,但不必天天硬逼着跑。我见过一些企业,把员工训练得像军队一样,喊口号、站军姿、跑长队,似乎纪律和战斗力就能一蹴而就。刚开始,气势的确不小,可时间一长,疲惫就慢慢爬上了脸,声音不再洪亮,脚步不再整齐。因为人的身心,并不是靠苦和累来长久维持的。苦是磨砺,累是代价,但这二者都只是手段,而不是目的。目的,应该是让人保持积极向上的状态,愿意去做事,也能持...
培训能让大多数人变好,但造不出极少数的奇才。培训的意义,从来不是一夜之间把人变成顶尖高手,而是让大多数人从“不行”到“能行”,从“能行”到“能更好”。这是概率规律——投入时间、资源、方法,绝大多数人都会在原有的基础上提升水平,这就像农田施肥,庄稼会长得更茂盛。但那些凤毛麟角的尖子,不是靠肥料催出来的,他们有的是天赋的种子,有的是独到的悟性,有的是超越常人的专...
学别人的长处,不必变成别人。我记得第一次听到“向美国学习”这个词时,还是在上世纪的一个清晨,天色未亮,广播里传来主持人兴奋的语调,说那里有先进的技术、管理和制度,是值得我们取经的地方。那时我年轻,眼里充满好奇,觉得那是一座高山,山上有我们尚未见过的风景。三十年间,风雨兼程,我们一批批人远赴彼岸,看他们的工厂,看他们的课堂,看他们的街道与市场。我们抄写笔记,带...
被人打压的背后,往往是自己不够强。“我们被打压,其根本原因是我们落后。”这句话听起来直白甚至有些刺耳,但它却像一面镜子,把我们不愿面对的真相照得清清楚楚。表面上,打压来自外部的竞争、封锁和敌意;可深层次看,若我们自身足够先进、足够强大、足够不可替代,外部的打压就很难真正奏效。落后不是偶然的结果,而是长期积累下来的差距,是在关键领域、关键时刻,我们的底牌不够硬...
打了胜仗就要招更多人,才能打更大的胜仗。我在山中行走,看见一条溪水,由细细的涓流开始,汇入一支又一支的支流,越流越宽,越走越急,直到变成一条河,足以冲开山口,奔向更广阔的平原。溪水的壮大,不是等来的,而是一路奔跑一路吸纳的。军团亦如此,胜利不是句号,而是扩大的信号;扩编不是终点,而是通向下一场胜利的桥梁。许多人看战事,只盯着一仗输赢,却不知真正的高手看的是赢...
真正长久的和平,不是祈求来的,而是用血与汗换来的。和平这两个字,看起来温润、静谧,仿佛一片湖面,风平浪静,水光潋滟。但修行者知道,这湖下有暗流,有礁石,有被淹没的过往。和平不是自然降临的恩赐,而是有人在风雨中扛过枪、有人在黑夜里守过岗、有人在危机前挺过身,才换来今天的安宁。那句“和平是打出来的”,并不是好战,而是清醒地看穿了人类社会的规律:安全必须有人守,秩...
让成千上万的人各展所长,不靠喊口号,要靠会用人。我曾在庙里看过一幅画,画的是千手观音。千只手各自伸向不同的方向,有的托着莲花,有的持着法器,有的施着祝福。看着像是一人千手,实际上却是无数人心意相通,合力为一。几十万优秀员工,要能发挥作用,也得像这幅画一样,不是各自忙乱,而是心里有同一个方向,手上做着不同的事,却彼此相辅相成。世间许多事,看似在比个人能力,实则...
好的人才要用真心和真金去留。任正非说,公司要坚持高薪机制不动摇。这话在商界并不稀奇,但在他口中,却有着另一层意味。高薪不是单纯为了吸引人,而是为了尊重人、激励人、稳住人。一个人愿意把最宝贵的时间、精力甚至心血交给一家公司,是因为他感受到自己被看见、被珍惜,而高薪,恰恰是这种认可最直接、最不虚的表达。它让人知道,自己的价值不仅在口头赞美中存在,更在切实的回报中...
钱要分给流汗流心的人,才会生出更大的力气与希望。我曾在山间的茶园里,看见一个场景:茶树一行行整齐地排列,阳光倾洒下来,茶农弯着腰,一片片采下嫩叶,手脚利落,神情专注。茶园的主人说,这里的茶叶特别好,不只是土壤和气候的缘故,更因为他愿意把卖茶赚来的钱多分给采茶的人。别人一斤给五块,他给八块;别人忙着省钱,他忙着给人加钱。他说,采茶的人笑了,茶叶也会更香。这让我...
灵感不是咖啡给的,而是人与人碰撞出来的。“一杯咖啡吸收宇宙能量”,这话听着有点诗意,也带着一丝调侃。真正的重点并不在咖啡,而是在那个情境里——不同背景、不同领域的人坐在一起,谈着看似不相干的事,思绪在无形中交错,碰撞出新的火花。这种跨界交流的力量,往往比单独钻研更能打破固有思维,让人看到原本看不到的可能。咖啡只是一个媒介,像一扇门,把人从日常的轨道里带到一个...