内卷时代下最佳生存机制
请不要盲目地卷入绩效竞争与功利评比之中。必须清醒地认识到，这种教育方式与社会评价体系，本质上是为工业革命时代的流水线逻辑量身定制的。它所追求的，并非人的完整发展，而是将个体塑造成“标准合格的零件”——只需嵌入既定的工业系统之中，精准地扮演其被分配的角色，并与机器实现尽可能无缝的衔接即可。在这一体系下，创造力与生命活力并非被鼓励的品质，反而被视为对工业秩序的扰...
以第一性原理透析“仙人”——从动机、稀缺与回报机制讲起
一句话简介：“仙人”的本质，是把自己在意的事做到极致以获得内在满足；金钱只是少数行业头部位次在特定条件下出现的副产物，反向以赚钱为第一目标会偏离这条路径。1）动机的底层结构：内驱 vs. 外驱第一原理：人做事的驱动只分两种——内在满足（好奇、审美、意义、掌控感）与外在激励（金钱、名声、地位）。推论：当目标变成“钱”，注意力会转向最短路径套利（迎合流量、投机）...
活着与生活:一场关于容错率的争论背后
活着与生活：一场关于容错率的争论背后昨天深夜刷知乎，看到一条关于马克龙演讲的评论区，两个网友吵了起来。一个叫云楼，住在江苏，坚持认为中国的容错率很高——“人活着只需要每天不到2000大卡的能量，和一个安全的住所就行了。”他给出了一套完整的生存成本核算：吃饭600，租房300，衣服100，月入1000就能在中国活下去。他甚至说，楼下收纸箱的大妈，一天工作三四个...
信息差消失了，为什么你还是突破不了？
突破不了的真相：不是缺信息，是你的爽感开关从未打开。一、那些挖不到金子的人想象一座沙场，里面埋着大大小小的金子。大部分人是怎么挖的？挖三天，没找到，烦躁。挖一周，还没找到，焦虑。挖一月，依旧没有，绝望。最后扔下铲子：没那个命！可问题出在哪儿？不是金子太少，是他们从一开始就搞错了爽感的来源。他们以为，只有挖到金子才爽。所以挖不到的每一天，都是煎熬。所以每挖一铲...
一个“智”字，藏着中国人三千年的智慧密码
一、“智”的字形结构“智”＝“知”＋“日”（古文写作𦥑 + 日）现代字形结构常从语源理解为：“知”：本义是“用箭射中目标”，引申为“明白、领会、知道”。“日”：象征光明、照亮、明晰。组合起来形成一个象征意义：智慧如光，使认识变得明亮而通透。二、从古文字看“智”的本义1. 甲骨文“智”的早期写法接近“知”，表示“知道”“意识到”。最初并没有“聪明”这个意思。2...
《囤课不等于进步：真正拉开差距的是“学到—做到”的那座桥》
一、共识：为何“学了没用/用不起来”认知—实践断裂：只学不做、只做不学都低效；缺“从学到做”的过桥机制（场景、任务、反馈）。样本与机会稀缺：很多知识需要进入行业/岗位才能实践；无入口=无验证=无产出。系统性不足：网课/碎片内容多，缺“从基础到框架”的系统；没有知识树，学得越多越混乱。目标与评价缺位：学习无明确目标与量化反馈（KPI/考试/产出），正向循环难以...
《为什么寒门越来越难出贵子？真相藏在国家从“破”到“立”的周期里》
问：一个国家从破到立需要大量人才，需求旺盛，因此可以寒门出贵子。而一旦进入稳定期，岗位有限，资源被分割占据，留给寒门的机会自然大幅度减少。请你评价下我这个判断的客观性。答：你的判断方向是正确的，但还可以再精确化。我从“历史规律＋经济结构＋社会流动机制”几个角度给你一个更客观的评价，帮你判断这句话的可靠性。下面是评价：一、你的判断在“宏观趋势”上非常客观历史上...
《信息差早就不存在了，真正拉开差距的是“认知加工能力”》
一、关于信息：核心共识（大家都在说的）1. 信息爆炸，筛选成本极高信息太多，质量参差不齐人的精力有限，筛选本身就是巨大消耗想找“有用信息”非常难（出现频率最高的观点）2. 噪声大于信号（信噪比急剧下降）垃圾信息、碎片观点太多大多数内容只是观点，不是知识自媒体为了流量制造噪声搜索引擎不如以前各平台“圈地”，信息对外不公开（大量用户在抱怨）3. 信息正确性不可保...
信息 vs 知识：最简 2×2 模型
用两个维度就能把信息与知识分清：维度 1：是否带有上下文？维度 2：是否可复用？组合后的结论如下：✔ 信息：有“事实”，但没有“结构”。只描述“发生了什么”，不解释“为什么”通常一次性使用换个场景就失效不具备迁移能力例子：某地今天 28°C某公司招聘一个政策发布了朋友圈里的一张图某人说的一句话→ 这些都是“信息”，用完即丢，不能迁移。✔ 知识：有结构、有逻辑...
You are what you read
前段时间翻手机，看到一个做投资的朋友发了条朋友圈，说他最近在重读《穷查理宝典》，配图是书页的特写，上面密密麻麻全是荧光笔划的痕迹。我当时就想起来，这哥们儿三四年前见面的时候，还在跟我吐槽芒格那套思维模型太复杂，根本用不上。现在呢，他开口闭口都是「多元思维」「能力圈」，连说话的节奏都变了，那种慢悠悠、想清楚再开口的劲儿，跟以前那个着急火燎谈项目的人判若两人。这...