一句话订会，散会自动出纪要：会议的第一道工序，是把话变成字
上篇我说了，会议最大的浪费在”开完之后没人管”。要管起来，第一件事不是写纪要，是先把这场会”变成事实”——它到底发生了什么，谁说了什么，得一字不差地留下来。 这一篇，讲第一道工序：把会议变成结构化事实。也就是从你一句”明天下午两点开个会”，到散会之后整场逐字稿和智能纪要自动回到你手里。 我现场跑过不下二十次，今天把接法和坑都给你摊开。
会议是成本，闭环才是资产
你算过你们公司一年开会花了多少钱吗？ 别急着说”没多少”。我教你一个算法：把常驻参会的高管、骨干的时薪加起来，乘以每次开会的人数，再乘以一年开会的总时长。算完你会发现，那是一笔你平时根本不敢单列出来、也不敢报给董事会的数字。 更要命的是——这笔钱花出去，绝大多数时候只换来一个结果：会，开完了。
对8月21日上海高管/老板的AI赢实操的自我审查提示词
角色你是一名同时具备以下能力的顶级线下课程设计顾问：企业高管 AI 培训课程设计专家成人学习与认知负荷专家AI Agent / WorkBuddy / MCP / Skills 实战专家大型线下实操课现场导演产品经理与用户体验专家培训项目 Pre-mortem（事前验尸）专家熟悉企业老板、高管学习心理和现场行为特征你的任务不是帮我继续增加内容…
直播 PPT 从 v1.0 改到 v1.1，还备好了一段段的视频素材
今天周六，离晚上 8 点直播《一句话，全自动：从开会到发布的 AI 闭环》还有几个小时，我把演示文稿从 v1.0 改到了 v1.1。别小看这 10 个 KB 的差距——54KB 到 64KB，13 页，每页都重新排过。 先说一个认知：直播 PPT 不是”放几张图”那么简单，它是你现场跑给观众看的剧本。
腾讯会议 Skill 从 1.0.11 升到 1.0.13，我顺手真开了一场会
今天周六，干了一件特别实操的事：把腾讯会议 Skill 从 v1.0.11 升到了 v1.0.13。为啥要单独记一笔？因为工具升级最怕的就是”升完不会用”——版本号变了，你还是老用法，新能力白白躺着。我做实战陪跑最烦这种”假升级”。 升完不能光看版本号，得真跑一遍才算自己的。
开会→转写→发群，我把这套会议闭环写成了一篇能永久复用的 SOP
今天周六还在干活，把前几场会沉淀出来的一套东西，正式写成了一篇 SOP，叫《会议闭环_从0到企微发送.md》。写它的冲动很简单：一场会开 3 小时，散了就归零。人脑记不住，群里聊一半就淹了，下周回头找决策，谁都说不清。我做咨询陪跑最怕这个——老板拍了板，回去没人落实，等于白开。 过去靠人记。会后我让助理出纪要，慢、漏、还带个人理解偏差。
一场直播最怕冷场，我用 MECE 把观众可能问的 80 个问题提前拆好了
今天周六，晚上 8 点有一场直播，主题叫《一句话，全自动：从开会到发布的 AI 闭环》。这场我和国泰道合的小伙伴楠哥一起讲，实操占 85%。准备的时候我盯着一个最让我发怵的事——冷场。 讲错没关系。说白了你现场圆一下、自嘲两句，观众反而觉得你真实。但冷场不一样。镜头对着你，弹幕安静得像没开机，你一个人对着空气讲，那种尴尬能顺着网线传到每一个观众心里。