工具我给你了，最后一步必须人来——江天四步诊断·实战篇

前两篇讲了认知（经营分析会是决策工程）和方法（看盘子、定战场、挖根子、拍板子四步）。这一篇讲落地。 我见过太多老板，听完方法很兴奋，回去开了一场”完美”的会，然后呢？然后什么都没发生。方法再好，落不了地就是一张图。 所以这一篇，我讲三件事：会前怎么准备、一号位怎么下场、以及我这几年怎么用WorkBuddy把这套四步诊断变成”老板的经营智能体”。 一、会前：经...

四步，把数字变成决策——江天四步诊断·方法篇

上篇我们掰直了一个认知：经营分析会不是报告工程，是决策工程。散会时没产生新决定，那就是通报会。 这一篇，我把手把手的方法给你。就四步，我叫它”四步诊断”：看盘子、定战场、挖根子、拍板子。你不需要记三十六件工具，记住四件，每步一件，90分钟带走，下个月开会就能用。 为什么是这四步？因为它对应了一个老板坐在会议室主位的那几个小时，到底该干什么：先看清全局，再锁定...

你开的是经营分析会，还是通报会？——江天四步诊断·思维篇

先问你一个扎心的问题：你上一次开经营分析会，散会那一刻，桌上产生了几个”此前不存在的决定”？ 一个都没有？ 那我直接把结论拍这儿：你开的不是经营分析会，是通报会。 更扎心的是——你可能每个月都开，开了一整年，公司一点没变。会议室里热火朝天，散会之后一切照旧。老板累，干部累，财务做表做到吐血，最后只剩一本漂亮的PPT。 我是江天，国泰道合的创始人，做经营分析咨...

表拆得再漂亮，不开成"作战会"，一切归零

我带大家练了一整天的利润拆解，最后收口只讲了一句话：经营分析会，本质是集中力量打胜仗的会。 可现实里，大多数公司的经营分析会，是”乱炖”。 这篇讲清楚：为什么你的会开不好，以及怎么把它开成作战会。这是整套体系真正落地的临门一脚——前面拆得再漂亮，这一脚没踢好，利润还是到不了账。 一、为什么经营分析会是”乱炖” 学员练了一天，我最后问：“大家说不会开会，根子在...

带四个业务单元现场拆利润，我看到的真问题不在数字，在人

讲一百遍”要算赢”，不如让业务老总自己上台拆一遍。 我在经营分析训战里，把学员分成几组，每组领一张表，把本单元的年度利润目标，从”一个数”拆成”一串业务动作”。结果——表填得都还行，但暴露出来的真问题，没有一个在算法上，全在人、在机制上。 这篇把现场四个真实案例和我的追问摊开，你就知道”算赢”到底卡在哪。 一、四个真实案例，同一套逻辑 台上四组，行业天差地别...

你墙上那张"预算表"，从出生那天起就不是为了帮你打仗

很多老板跟我诉苦：年初花一个月做的预算，到年中发现利润差一大截，第一反应就是”再开个会”。可你有没有想过——那张表从生出来的第一天，就不是为了帮业务打仗的。 它是为了财务方便算数。 这两件事差着十万八千里。我在经营分析训战里，让每组把年度利润目标拆成业务动作，台上一站，问题全露出来了。今天这篇先把”为什么”讲透，下两篇讲”怎么拆”和”拆完怎么打”。 一、预算...

我们已经跑通的，和给企业落地 AI 原生组织的样板

江天（陈毅贤）· 无尘阁日记 前两篇讲了三个坑、讲了三个库加六步闭环的”内容飞轮”。 这篇不画饼，直接交底：我们团队现在已经跑通了哪些，以及——更重要的是——为什么我说，这套打法本身就是给企业落地”AI 原生组织”的样板。 一、我们已经跑通的几块 1. 智能工作台作为统一入口 所有工作尽量汇总到 WorkBuddy 这一个地方，人的精力不分散。这是地基。...

我用 WorkBuddy 给团队搭的"内容飞轮"，到底长什么样？

江天（陈毅贤）· 无尘阁日记 上篇我泼了三盆冷水：别把 AI 当全自动、别重内容轻选题、别以为 AI 原生就是全用 AI。 肯定有人想问：道理我都懂，那到底怎么干？ 今天这篇，我把我们团队正在跑的”内容飞轮”拆给你看。它不神秘，核心就是三个库 + 一个闭环。你照着搭，一周就能转起来。 一、先解决最痛的问题：选题从哪来？ 内容团队最大的内耗，不是写不出，是...

为什么你的团队用了 AI，内容产能还是没起来？

江天（陈毅贤）· 无尘阁日记 上周我带着我们新媒体团队做复盘，一个问题把我问住了：咱们从上半年就开始用 AI 写脚本、出视频，小 P 也试了，WorkBuddy（我们内部叫它”乌克巴里”）也天天在智能工作台里喊，钱花出去了，可产能到底起来没起来？ 负责内容的赵志学很老实，说了一句大实话：“目前出来的效果，还是没有那么多节省时间，它最多就是能够产出一个视频...

不要否定你的基因，要从基因里长出新东西

前两篇讲了思维（颗粒度到个人）和方法（怎么挖真问题、怎么设计责权利）。这一篇进实战，讲万事利这个案例本身，以及它给我的一个最深的启发：变革，不是把过去一刀砍掉，而是从基因里长出新东西。 一、滑梯的起点：一个”长歪了”的五十岁品牌 万事利做了五十多年丝绸，是行业里少有的”产供销研一体化”企业——有自己的工厂、自己的品牌、自己的设计，线上线下加B端团购全渠道。毛...